領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫

發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備

工作。以下是本店鋪收集整理的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫，希望對(duì)大家有所

幫助。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫(1)

各位公司同仁：

大家好!

過去的一年，在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親

切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅(jiān)持發(fā)展、服

務(wù)與安全同步，堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念，在企業(yè)依法治理、合同

管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等

方面做了一些工作，探索出了一些方法，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一

些成績。

一、查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作，完善合同管理制度

合同是交易的基本憑證，在經(jīng)濟(jì)往來中處于一個(gè)十分重要的地

位，合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日常基礎(chǔ)工作，常抓不懈，

持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件，分公司于

__年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈__省電信有限公司__分公司合同管理辦法〉

的通知》(詳見附件)，文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額，明晰了合同

訂立、審批、管理的流程，確定了合同管理部門、合同承辦部門、合

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同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。我們?cè)谖募幕A(chǔ)上，

結(jié)合當(dāng)?shù)貭I銷實(shí)際特點(diǎn)，深度挖掘部門需求，響應(yīng)中央提出的又快又

好的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：

1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳，實(shí)行分類、分期管理;

建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理

和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用

章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用。

2、有令必行，以本為據(jù)，狠抓合同管理制度落實(shí)力度.好的制度

建立起來，更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行.文件明確，合同的審批須

經(jīng)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查，再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽

字，最后由企劃部蓋章，合同才能生效.不改章，合同不能生效，財(cái)

務(wù)也無法完成支付的功能，從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情

況。

3、精確管理，細(xì)分合同類別，明確不同合同由不同分管部門分

工負(fù)責(zé).企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同，勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的

培訓(xùn)合同等由人力資源部管理。

4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師

實(shí)行捆綁，做到一糾紛，兩人連動(dòng)的機(jī)動(dòng)模式，從模式上保證糾紛的

妥善解決。

二、出謀劃策，前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

機(jī)制

積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī)，繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和

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企業(yè)所得稅法的實(shí)施，研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義，

做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警，確保相關(guān)政策的有效落實(shí).同時(shí)，與

時(shí)俱進(jìn)，密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)

型業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題，主動(dòng)與業(yè)務(wù)

部門進(jìn)行深入溝通，及時(shí)總結(jié)，根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期制作發(fā)布《__

電信企劃信息簡報(bào)》。

全面貫徹省公司__年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)

的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》，

提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干

部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的

意識(shí)和能力。組織全市營業(yè)員代表共__余人，開展以客戶格式協(xié)議為

主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違

約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應(yīng)對(duì)問題的

關(guān)鍵點(diǎn)，有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫(2)

同志們：

大家好!

現(xiàn)在我們開會(huì)。今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議，也是承前啟后

的工作部署會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：動(dòng)員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢，

統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，攻堅(jiān)克難，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快

發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

總結(jié)工作，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心20__年

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以來，公司按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化

管理年”活動(dòng)為總抓手，全面實(shí)施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設(shè)

步伐，各項(xiàng)工作取得了較好成績，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。

“規(guī)范化管理年”成效顯著。通過“規(guī)范化管理年活動(dòng)”的開展，

大力推進(jìn)集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財(cái)務(wù)管理和營銷

管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先

后被__授予__x榮譽(yù)稱號(hào)，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，20__年公司實(shí)現(xiàn)銷售

收入__萬元，實(shí)現(xiàn)利稅__萬元。

生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好。先后與__公司、__集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)建

立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強(qiáng)了市場競

爭力。率先開展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確

認(rèn)。

精神文明建設(shè)成果顯著。深入開展“弘揚(yáng)人本文化，創(chuàng)建和諧企

業(yè)”活動(dòng)，通過“四項(xiàng)和諧”的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干關(guān)系的和諧、

員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱

點(diǎn)難點(diǎn)問題并逐步加以解決，推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。

以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是各級(jí)

干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果。多年來的工作證明，沒有過硬的干

部隊(duì)伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會(huì)取得健康發(fā)展;公司的

干部隊(duì)伍是一支過硬的、能打硬仗的隊(duì)伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊(duì)伍，

在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用。

雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是并不說明我們?cè)诠ぷ魃a(chǎn)中不

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存在問題，根據(jù)一年多的工作觀察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識(shí)、

憂患意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)

在：

責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排

除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車

間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認(rèn)

為這是一個(gè)責(zé)任心的問題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO(shè)

備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障

分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)

任心。

執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，造成很多工作被動(dòng)應(yīng)付。去年以來，公司對(duì)規(guī)章

制度進(jìn)行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個(gè)別部門存在被動(dòng)應(yīng)付、

節(jié)奏慢，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，再有一點(diǎn)就是公司安排的工作，有些部門只

是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項(xiàng)工作都要有書面

反饋材料，要求什么時(shí)間完成，必須按期完成。

大局意識(shí)不強(qiáng)，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工

作取得了不錯(cuò)的成績，但是仍然存在個(gè)別部門一碰到問題，首先打自

己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對(duì)公司整體工作的開展造成了很大

阻力。在這里再強(qiáng)調(diào)一次，對(duì)于公司安排的工作，各單位如果有困難

可以分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)

生，要積極參與，維護(hù)公司的整體形象。

創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯

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大，個(gè)別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念，導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展

趨勢，在一些細(xì)節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實(shí)水平。在技術(shù)研發(fā)過程

中，如何進(jìn)行過程控制、管理服務(wù)，不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課

題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下

去，這里面有責(zé)任心的問題，主要的還是一個(gè)觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎

樣去創(chuàng)新，是一個(gè)需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢任務(wù)面前，要抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，要確

保完成全年目標(biāo)任務(wù)，我提幾點(diǎn)希望和要求，也是與在座的同志們共

勉。

一要講團(tuán)結(jié)、講大局，維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。團(tuán)結(jié)出凝聚

力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出人才、出干部。一個(gè)單位班子成員整天打打鬧

鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人

使各人的勁，是不會(huì)走正路的。鬧不團(tuán)結(jié)，只講個(gè)人得失，不顧大局

和整體，其后果必然是影響工作，對(duì)自己無利，對(duì)他人無益。一個(gè)集

體只有把團(tuán)結(jié)搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會(huì)得到大家的

支持，才會(huì)把你推上去。講團(tuán)結(jié)，很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。

這包括內(nèi)部的協(xié)作配合，也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就

像一部機(jī)器，每個(gè)零部件都要協(xié)作配合，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮應(yīng)

有的效率。因此，作為一個(gè)集體來講，不管是大到公司，還是各個(gè)單

位，都要保養(yǎng)好這臺(tái)機(jī)器，要經(jīng)常地維護(hù)、修理，就象搞產(chǎn)品維護(hù)一

樣。

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作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作

為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能夠順利開展工作，才不會(huì)遇到障

礙。講團(tuán)結(jié)，要真心講，特別是遇到問題和困難時(shí)，要相互支持，相

互幫助，時(shí)刻牢記原則下的統(tǒng)一。不能兩個(gè)人都合不來，各想各的，

相互瞅腳后跟。如果一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人私心太重，處處只考慮自己、

只考慮小團(tuán)體的利益，就會(huì)受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好

工作。

二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)，用心用力做好工作。

目前，我們正處在一個(gè)加快發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，既面臨著挑戰(zhàn)，也有

很好的機(jī)遇。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績，是對(duì)各級(jí)干部的

一次考驗(yàn)。這次會(huì)議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù)，下一步的關(guān)鍵是用

心去做、用力去做、認(rèn)真去做，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。

執(zhí)行是責(zé)任，也是使命，高效執(zhí)行是確保公司各項(xiàng)決策部署得到

有效貫徹的根本所在。進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)，既是確保完

成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保

證。目前時(shí)間已經(jīng)過半，要確保各項(xiàng)措施要求的有效落實(shí)，確保年度

目標(biāo)的全面完成，公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以事業(yè)發(fā)展為

己任，堅(jiān)持思想同心、行動(dòng)同步，盡心盡力、盡職盡責(zé)，自覺為公司

的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行，工作中要

勇于負(fù)責(zé)，敢挑重?fù)?dān)，凡事強(qiáng)調(diào)落實(shí)，工作講求實(shí)效，切實(shí)做到令必

行、行必果，切實(shí)保證公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。

三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

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干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，

反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì)，

是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有力支撐。當(dāng)前，公司發(fā)展

面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢，國際金融危機(jī)、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地

方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都對(duì)我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時(shí)，公司在

技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎

接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，公司上下就必須進(jìn)一步保持奮發(fā)有為的良好精神

狀態(tài)，就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁，在順境中不松勁，在

困境中不氣餒，在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進(jìn)、奮力拼搏、勇于

探索，敢于用改革的精神__發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的

朝氣、拼搏進(jìn)取的銳氣、敢為人先的志氣，唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪，勇

爭一流。演講稿

四要樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。真抓實(shí)

干，是促進(jìn)工作有效落實(shí)、推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證。

進(jìn)一步樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、

新挑戰(zhàn)對(duì)我們提出的必然要求。我們必須把真抓實(shí)干作為公司上下長

期堅(jiān)持和不斷實(shí)踐的工作理念，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，杜絕浮躁、浮夸，真

正把力量凝聚到工作上，把目標(biāo)鎖定在發(fā)展上，把心思花費(fèi)在事業(yè)上，

不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。

總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅(jiān)持在政治上做明白人，在工

作上做帶頭人，在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人，在作風(fēng)上做廉潔人。我們要帶頭

樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作

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上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣，

我們才能言行一致帶隊(duì)伍，說到做到干實(shí)事，才能在工作中，發(fā)令有

力度，指揮有效力，工作有合力，前進(jìn)有動(dòng)力;只有這樣，我們才能

在其位、謀其職、司其責(zé)，才能不辜負(fù)組織的重托。

我相信，同志們一定能嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以

實(shí)際行動(dòng)來證明自身價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫(3)

老師們、同學(xué)們：

大家好!

回顧上個(gè)學(xué)期，我們播種過希望，也收獲了累累碩果，同學(xué)們?cè)?/p>

各項(xiàng)活動(dòng)中取得了不錯(cuò)的成績。在奎文區(qū)第十三屆中小學(xué)生籃球比賽

中，我們的男籃女籃分別摘取冠亞軍。受到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定

和高度贊揚(yáng)。區(qū)藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)全部結(jié)束，課本劇獲得區(qū)級(jí)第一名、

經(jīng)典誦讀獲得區(qū)第三名等好成績，各項(xiàng)各類講課大賽也屢獲佳績。今

天是開學(xué)第一天，我們已經(jīng)驚喜地看到，全體師生都在以嶄新的面貌，

飽滿的熱情，積極的態(tài)度，投入到新的學(xué)期的工作、學(xué)習(xí)中來了。下

面我代表學(xué)校向全校師生提出如下希望：

1、萬事開頭難，抓好開學(xué)第一周。好的開始是成功的一半，我

們要重視開學(xué)第一天，第一周。每位教師都要精心備好第一堂課，給

學(xué)生以信任感。每位學(xué)生都要專心聽好第一節(jié)課，實(shí)現(xiàn)良好開端。開

學(xué)第一天學(xué)校各項(xiàng)工作都要正常化、規(guī)范化。

2、取人之長，補(bǔ)己之短。同學(xué)們要在學(xué)習(xí)生活中全力改掉一些

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不良習(xí)慣，珍惜課堂上的每寸光陰，發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研精神，與同學(xué)中互

相幫助，共同進(jìn)步。愛護(hù)我們校園的一草一木，不亂扔垃圾，保持學(xué)

校環(huán)境衛(wèi)生，同時(shí)還要在每次考試中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將喜悅與悲傷

化作學(xué)習(xí)的動(dòng)力，力爭做到。

3、講文明，守紀(jì)律。在行為禮儀方面，同學(xué)們要爭做文明向上

的好學(xué)生，把尊師愛校、團(tuán)結(jié)同學(xué)真正落實(shí)到行動(dòng)中;在安全與紀(jì)律

方面，同學(xué)們要樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。要聽從老師的教導(dǎo)，上下樓梯、

出操、課間活動(dòng)及上下學(xué)時(shí)都要把安全放在第一位。如發(fā)現(xiàn)問題一定

及時(shí)把情況告知學(xué)校或班主任。

4、胸懷感恩，滿懷愛心。每位同學(xué)都要感謝父母的養(yǎng)育之恩，

感恩教師的教育關(guān)懷，感恩學(xué)校同學(xué)的關(guān)心、合作，感恩社會(huì)的和諧。

父母養(yǎng)育辛苦，報(bào)恩唯有讀書!讓我們做一個(gè)有愛心的人，愛自己，

愛老師，愛他人，愛學(xué)校。特別是六年級(jí)的同學(xué)，你們是學(xué)校明天的

未來，希望你們懷著一顆感恩之心，以良好的作風(fēng)和習(xí)慣，爭做合格、

優(yōu)秀的畢業(yè)生，讓老師放心，讓家長滿意，為母校留下最美好的記憶。

最后，衷心祝愿同學(xué)們健康成長，學(xué)習(xí)進(jìn)步!在自己新的起點(diǎn)上，

鼓足力量，再創(chuàng)佳績!祝愿老師們工作順利，身體健康，心想事成!

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫(4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

我很高興能和大家一起在這里召開我們__公司員工大會(huì)，我代表

公司對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使__注入

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新的血液，增添新的力量;對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切

問候，正因?yàn)橛心銈儯琠_才會(huì)更加精彩。

我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向

實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理

源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是

持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜

合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況

制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?/p>

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，

只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，

我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守

公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立

企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說，把問題及要求羅列

出來)，同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)，也為了__

的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還

是員工，也要像兄弟妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困

難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪

靜，退一步海闊天空，因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各

項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑

惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零

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件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，

都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況

時(shí)，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)

前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻

站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。

全體員工朋友們，我們將翻開新的一頁，讓我們?cè)赺_的正確領(lǐng)導(dǎo)

下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)

一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為__公司創(chuàng)

造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

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