餐飲管理實訓報告

本科畢業實習報告

學 院： 財政與公共管理學院

班 級： 07行政管理3班

學生姓名： 張赟

實習單位： 烏海市濱河國際大酒店

起止時間：2011年2月18日至2011年5月17日

學 號： 2

2011年5月17日

烏海市濱河國際大酒店實習報告

1 前言

1.1 實習時間

2011年2月18日至2011年5月17日三個月時間，在濱河國際大酒店實習。

1.2 實習地點

烏海市海勃灣區濱河新區濱河國際大酒店

1.3 實習目的與公司簡介

1.3.1 實習目的

實習，顧名思義，在實踐中學習。在經過一段時間的學習之后，或者說當學習告一段落

的時候，我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因為任何知識源于實踐，

歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。現在即將面臨畢業，實習對我們越發重要起來。剛

結束的這段實習時間可以說是我大學四年來最辛苦也是最充實的一段時間。辛苦是因為剛踏

上工作崗位，有很多方面不能很快適應；而充實則是在這段時間里，我學到在校園無法學到

的知識和技能，更提高了自己各方面的素質。同時實習也給了我一定的工作經驗。為將來謀

求一份好職業打下了基礎。現將這些日子在工作中取得的成績和不足做個小結。一來總結一

下經驗，二來也對自己的工作情況有個系統的認識。

1.3.2 公司簡介

烏海濱河國際大酒店酒店座落于烏海市海勃灣區濱河新區學府路中段市政府東側，地處

烏海市濱河新區世紀大道與學府路東段交匯處，交通十分便捷。酒店建筑面積2.3萬平方米，

設有豪華商務套房、總統套房等客房128間，豪華多功能宴會廳（可容納700人），vip貴賓

廳，高檔中西餐廳可同時容納1500人就餐。大小會議室5間，可同時容納900人舉行會議。

內設5星級女子會館，豪華ktv包間。酒店于2010年10月18日正式開業，主樓高11層，

是目前為止烏海市唯一一家按照五星級標準建造的國際酒店。

進公司伊始，我并沒有像其他人一樣接受酒店的培訓，酒店給了我兩天時間感受企業氛

圍和工作環境，從第三天開始才接受酒店安排的系統的培訓。培培訓工作分為三大塊：人事

部崗前培訓、業務技能培訓、消防安全培訓，人事部崗前培訓進行了五個課時

的室內培訓，主要是介紹酒店的概況，同時也對我們進行了員工素養及酒店管理制度的

培訓，這也是讓我感覺到過程最有趣的培訓；業務技能培訓一直貫穿著我在濱河的幾個月，

有餐飲部經理、主管為我們進行不斷的技能指導；至于消防安全培訓則由工程部經理和人力

資源部經理共同負責，同時還請來了烏海市消防大隊的中校對我們進行專業的指導。

2 實習報告主體內容與過程

2.1 實習過程

我所在的部門是餐飲部，餐飲部的班次主要有兩種種：上午班：10∶30——14:00，下午

班：17:00——21:00

餐飲部分為中餐廳、西餐廳、宴會廳、管事組、預定組、收銀組、傳菜部、后廚八個下

屬部門，我的職位則是餐飲部管理儲備，說是管理儲備，其實都得從服務員干起，跟普通服

務員也沒什么區別，所以，理所當然的先到了中餐廳報道。中餐廳是酒店餐飲部中最為繁忙、

辛苦的部門。在剛走進工作崗位的幾天，我就像無頭蒼蠅，完全不能領會工作的流程和要領，

只是聽從領班和老員工的安排，基本上由他們手把手的教導，每個人都會有一名師傅負責引

導我們工作兩個星期左右。

跟所有的人想的一樣，我們的工作除了擺臺、折口布、上菜、撤臺之外，也得兼職勤雜

工，尤其是宴會的時候；因為沒有專門的宴會負責人，所以宴會的所有工作都落在了中餐廳

員工的身上，拉椅子、擺桌子、掃地毯、洗餐具等，所以宴會的時候經常是下午四點或四點

多下班，甚至有時候上午班跟下午班之間只有一點吃飯的時間（二十分鐘左右）。其他雅間晚

上下班時間也不確定，如果遇到來得晚或比較耗磨時間的客人，晚上十一二點、一點下班的

事已經沒什么驚訝可言，有些服務員不幸的話遇上上午宴會、下午雅間做客，這一天就得上

十三四個小時班，而像這樣不幸的服務員也常有。但是加班時間都會有記錄，三天之內也會

得到補休，所以大家也還是沒什么怨言。

實習體會

工作三個月,剛開始過的是度日如年,幾天習慣之后感覺時間很快就過去了,實習時間不

是很長,在這短而又長的三個月時間里,體會了很多東西,感受也很多。

剛來到酒店,住進員工宿舍,宿舍是是八人間的上下床,一排柜子,很簡單。但是實際上我

在的那個宿舍只住著我們五個人。

員工飯堂,飯堂飯菜一般,能吃的飽,只是早餐有點不好,每天都是米飯,隨便抄兩個菜，加

個涼菜，一個月就偶爾幾次是不一樣的。吃久了根本吃不下，早餐多點花樣,吃的好心情好,

才能工作的好。

管理層，客房部的管理層分為，經理，主管，三個領班，人員不是很多，能有效分配。

但企業缺少一套有效的激勵機制和晉升制度，餐飲服務員的最高職位可以做到主管，而我們

這個主管就是經過五年一步一步爬上來的，其他員工時間最久的也不過一年，所以很難留住

員工，留不住員工，新來的員工實際操作能力又不強，服務質量自然不高。

員工,在餐飲部工作,接觸的都是些最基層的員工,和他們相處中了解到很多酒店信息。他

們之中大部分都是剛來不久的，最早的是在酒店開業時來的，其他的大部分都也就一個月時

間左右，再晚的和我差不多時間，而且發現他們有些還不到一個月就已經想離開或離開了，

甚至有些來不到今天就走了。辭工不是因為太辛苦，而是他們做的不開心，管理層的領導也

是很大的問題。工作時間分配，工具設備，無效勞動等，而最大的問題我想是管理層與員工

的溝通問題，酒店并不能和員工有效的溝通，可能是私人企業吧，老總說的算，員工只能按

要求做，餐飲部服務員文化程度也普遍很低，各種各樣的人在一起工作，自然矛盾也不少，

主要是企業缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業文化。平時一盤散沙，遇事就會各想各的

心事，而沒有人真正地為企業的發展進行過認真的思考，換句話說，就是沒有把自己融于企

業之中。

酒店規章，各項規章制度落實不是特別到位，每周一、三、五的管理層會議只是個形式，

沒什么實際意義，提出問題，但不能有效地解決。所有高星級酒店的管理制度其實是大同小

異的關鍵是要看誰落實的怎么樣，效果怎樣。酒店各項規章制度也可以說是比較完善，但我

個人認為貫徹的就不是很好，比如酒店規定員工不準在備餐間交談，但實際是這種事情經常

發生，而且有的聲音比吃飯的客人的聲音還大，還有，經常會有不是該雅間的服務員在客人

正吃飯的時候沒事兒就往里探頭探腦給人很不舒服的感覺。 3 實習報告小結

為期三個月的短期實習,使我比較全面地直觀地了解了企業的生產經營過程,認識到管理

實踐的重要性.為今后的理論學習進一步打下堅實礎.中國的酒店普遍還存在問題，學習管理

知識是必不可少的。同時,在實習的過程中,也結識了很多同事和朋友.，對于處理人際關系又

有了新的認識。鍛煉了自己初步踏入社會的部分經驗和一些應該明白的社會問題，做事要懂

得變通不要過于固執和呆板。在酒店這樣的服務性行業所需要的人才不僅是要有一定的專業

知識，還需要你懂得如何為人處事和接人帶物，以及對顧客的耐心以及責任心。篇二：酒店

餐飲管理實訓報告

《酒店餐飲管理》實訓報告

姓名：xxx 班級：酒店1201 實訓日期：6月4號-6號

實訓目的： 通過實踐，使學習本課程的學生進一步強化專業思想，增強職業和崗位意識，

掌握酒店餐飲方面的基本對客服務的知識及技能，逐步養成良好的職業習慣，為今后勝任酒

店餐飲崗位打下一定的基礎。

實訓過程記錄：第一個實訓項目是鋪餐桌臺布，首先是準備工作，鋪臺布之前，首先應

將所需餐椅按就餐人數擺放于餐臺的四周，使之呈三三兩兩的并列狀。然后服務人員應將雙

手洗凈，并對準備鋪用的每塊臺布進行仔細地檢查，發現有殘破、油液和皺褶的臺布則不能

繼續使用。最后應根據餐廳的裝飾、布局確定席位。餐廳服務員站立在副主人餐椅處，將選

好的臺布放于副主人處的餐臺上。臺布中心股縫向上，對準正、副主人位，鋪臺布時，雙手

將臺布打開并提拿好，身體略向前傾，運用雙臂的力量，將臺布朝主人坐位方向輕輕地拋抖

出去。在拋抖過程中，做到用力得當，動作熟練，一次抖開并到位。第二個實訓項目是托盤

的使用，我們練習的是輕托，也就是胸前托，是托送較輕的物品并在客人面前進行上菜、斟

酒等操作。首先我們要先理盤，根據所托的物品選擇好托盤，洗凈擦干。在盤底墊上洗凈的

餐巾或專用的盤墊布，墊布要用清水打濕擰干，鋪平拉挺，墊布四邊與盤底齊。第二步就是

裝盤了，我們練習的是托三瓶酒水，所以要將三瓶酒放置托盤的中心位置，這樣不易重心不

穩，這樣裝盤既安全穩妥，又便于運送和派用。第三步就是托托盤的手法，輕托一般用左手

操作，左手向上彎曲，小臂垂直于左胸前，肘部離腰部約15cm，掌心向上，五指分開，以大

拇指指端到手掌得掌跟部分和其余四指托住盤底，手掌自然形成凹型，掌心不與盤底接觸，

平托于胸前，略低于胸部。第四步是行走，要頭正腹平，上身挺直，目視前方，腳步輕快，

動作敏捷，集中精力，步伐穩健。第三個實訓項目是中餐擺臺的餐具擺放，第一步擺骨碟，

從主人位開始，按順時針方向擺骨碟，骨碟邊沿距桌邊1.5cm，碟間距離均勻。第二步擺筷

架和筷子，但是我們實訓室里沒有找到筷架，就省去了擺筷架這一步驟，骨碟右側放筷子，

筷尾離桌邊1.5cm。第三步是擺湯碗、勺，

在骨碟左上方放口湯碗，距骨碟1cm，勺置于碗中，勺把向左。第四步是擺酒具、茶具，

骨碟右上方擺紅葡萄酒杯，左上方擺水杯，距骨碟、湯碗各1cm。第四個實訓項目是餐巾折

花，可分為杯花，盤花和環花三個大類。我們教的花形有一帆風順，香蕉，百里荷花等等。

第五個實訓項目是斟酒，我們操作的是徒手斟酒中的一種桌斟，桌斟時將杯具留在桌上，斟

酒者立于飲者的右側，側身用右手把握酒瓶向杯中傾倒酒液的斟酒方式。瓶口與杯沿應保持

一定的距離，大約1-2cm，切忌將瓶口擱在杯沿上或者高處斟酒，不同的酒杯斟得酒的量也

是有所不同的。白酒斟人杯中應為八分滿，紅葡萄酒一般為1/3-1/2，白葡萄酒為六分滿；

白蘭地酒斟入杯中為一個斟倒量（即將酒杯斟入酒后橫放時，杯中酒液與杯口齊平），斟倒各

種飲料時，無論中餐還是西餐，其斟倒標準均以八分滿為宜。斟完酒，持瓶的手應向內旋轉

90度角，同時離開杯具上方，使最后一滴酒保持在酒瓶上而不落在桌上或客人身上。

實訓心得體會：通過這三天的實訓，我學到很多關于餐飲管理方面的知識，學會了鋪臺

布，托盤輕托，中餐擺放餐具，餐巾折花，斟酒，動手去實踐了以后，覺得收獲很大。但是

自己做的不夠好，還需繼續努力。最后感謝這幾天老師的認真講解和示范。我會向著自己的

目標奮斗前進。篇三：餐飲管理系統實訓報告

鄭州輕工業學院軟件學院

實 訓 報 告

實訓名稱：c#程序設計

姓 名： 陳 鵬 院 （系）： 軟 件 學 院 專

業班級： 過 程 控 制 11- 01 學 號： 541113470103 指導教

師： 黃 艷

成 績：

時間：2012年12月24日至2013年1月11日

引言

第一章 學生實訓任務書…………………………………………4 第二章 實訓進度日

歷……………………………………………5 第三章 餐廳管理系統的需求分析

3.1系統功能描述與系統基本流程圖……………………5

第四章 系統的設計與實現

4.1 數據庫的設計…………………………………………7 4.2 登錄模塊設

計…………………………………………9 4.3 點菜功能模塊設計

4.3.1 開臺模塊設計…………………………………11 4.3.2 點菜模塊設

計…………………………………12 4.4 消費結賬模塊設計……………………………………

15 4.5菜單管理模塊設計

4.5.1 菜單添加模塊…………………………………17 4.5.2 菜單修改模

塊…………………………………19 4.6 餐廳人員信息管理模塊設計

4.6.1 餐廳人員信息添加模塊設計…………………21 4.6.2 餐廳人員信息修改模塊設

計…………………22 4.7 桌臺信息管理模塊設計………………………………24 4.8 盈利管

理模塊設計……………………………………26 第五章 實訓感

想…………………………………………………28

近年來，隨著人民的生活水平的不斷提高，餐飲業的消費持續增長，競爭愈來愈激烈。

然而，傳統餐飲企業的日常運作還是靠人工管理，從菜單入庫到客人點單，再到結賬基本上

由人工完成記錄，這樣做不僅耗費人力資源而且容易導致記錄丟失或重復等錯誤，造成管理

水平低下。隨著社會經濟的迅速發展和現代科學技術的進步，人類社會正逐漸走向現代化。

計算機事業的飛速發展，使得以計算機與通信技術為基礎的信息系統正處于蓬勃發展的時期，

通過計算機管理餐飲企業的日常運作，給管理者以決策參考的模型，來不斷完善管理水平，

提高工作效率。

作為計算機應用的一部分,使用計算機對餐飲企業信息進行管理,具有手工管理所無法比

擬的優點.例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。

這些優點能夠極大地提高信息管理的效率,也是企業的科學化、正規化管理與世界接軌的重要

條件。

本系統選擇目前市場上價格比較低廉的數據庫服務器產品： sql rver 2000及配套的

平臺windows xp。而前臺開發工具采用microsoft visual studio 2008，語言用c#，利用

其可視化的開發環境、豐富的控件資源，快速開發出了餐飲管理信息系統應用程序。

第一章 實訓任務書

一、題目

餐廳管理系統的設計與實現 二、用戶需求及約束條件

1． 數據庫中的數據要能夠支持以下功能需求：

a) 餐廳管理系統包括管理人員登陸模塊， 菜單管理， 桌臺管理， 餐廳人員管理， 點

菜功能， 消費結帳， 查詢統計功能等。

b) 此系統功能分為面向管理員和餐廳經理，其中前臺管理員可以進行桌臺管理，點菜，

消費結帳， 信息的查詢統計功能，餐廳經理可以進行餐廳人員管理，盈利管理等。

三、設計要求、技術參數及設計規格

1． 設計的系統能夠安全穩定運行。

2． 提交實訓報告，實訓報告中給出需求分析、系統設計、功能設計、總結等。 3． 所

有的工作需要同學們自己真實、獨立地完成。

四、考核形式、考核時間、考核指標及成績評定

實訓成績由下面幾項構成：

1）整個實訓20次點名（每天上午下午各一次，時間點隨機），共20分。 2）實訓結果

占50％ 3）實訓報告占30% 考核形式：

1）老師每日對學生的考察、評估和考核；

2）最后對實訓項目和報告完成的質量進行考核和驗收。

完 成 期 限： 2013年1月11日 指導教師簽章： _ 黃 艷___ 專業負責人簽章：

梁 樹 軍 教學院長簽章： 鄧 璐 娟

2012年 12月20日

第二章 實訓進度日歷

第三章 餐廳管理系統的需求分析

3.1系統功能描述與系統基本流程圖

1、菜單管理模塊:管理人員可以添加菜譜到系統中， 并能進行日常維護（包括修改菜譜，

刪除菜譜等），系統可以對整個菜單分類管理，可區分涼菜、熱菜、湯類、酒水、消費品和主

食。

2、桌臺管理模塊: 餐廳管理人員能維護和管理整個餐廳的桌臺信息，可以顯示該桌臺是

否可用，可以擴大或減小餐廳規模，可以新添包房和刪除包房，當選擇某一桌臺時，可顯示

該桌臺的所有信息。

3、餐廳人員管理模塊:管理員能維護整個餐廳服務人員的信息記錄，對餐廳服務人員信

息進行添加、修改與刪除。篇四：餐飲管理實習報告

安徽經濟管理學院信息工程系

畢業實習（實踐）報告

題 目 餐 飲 管 理

姓 名 余 慶

班 級 信100501

成 績

指導教師 何 鯤

2013年4月20日

摘要：

實習是每一個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解企業，在實踐中鞏固

知識，實習又是對每一位學生專業知識的一種經驗，它讓我們學到了很多課堂上根本就學不

到的知識，思維，理念，既開闊了視野，又增長了見識，也是我們走向工作的第一步。這學

期實習我在小米姑娘白領快餐，促使我們把所學專業知識同實際工作相結合，一方面加深我

們對所學專業知識的理解，另一方面，讓我們在動手鍛煉的活動中擴充我們的知識面，培養

和鍛煉我們的分析和解

決實際問題的能力。

關鍵詞： 管理體制；職能；職責

一、 實習時間

2013年2月28日---2013年3月20日

二、 實習目的

了解工商企業管理的先進方式和現代化管理方法，提高理論與實際相結合的能力，提高

協同合作及組織工作的能力，培養獨立分析問題和解決實際問題的能力。

三、 公司簡介 小米姑娘白領快餐成立于2011年9月，是一家全國連鎖經營白領快餐的

餐飲公司，致力于為上班一族和上學一族提供優質、快捷、安全、實惠的標準化中式快餐。

公司秉承“好味道是燒出來的”產品理念，產品在中央廚房標準化生產，在銷售門店簡單、

快速的出售，這種前瞻性的服務形式，得到了廣大顧客的認可。同時相信這種開創性的快餐

形式也必將引領快餐業潮流。

四、 公司的領導管理體制

領導體制的含義是領導系統上下、左右之間的權利劃分以及實施領導職能的組織形勢和

組織制度。

公司經營職能活動可以劃分為五大基本領域，分別是營銷、監督、生產、財務、人力。

這五大職能容括了公司主要的經營業務職能。公司管理層通過對這五大領域活動的計劃、組

織、指揮、協調與控制，并把它們有機地結合起來，就可以把握日常經營的全局，保證戰略

的有效實施和經營目標的實現。它還能將職能領域的管理行為規范化，這就形成了關于日常

經營的管理制度。

五、 公司各領域的職責

營銷部門，當然主要是負責賣出貨物，因為小米是快餐店，所以不同于飯店，菜是不需

要現燒的，是公司的中心廚房做好之后配送到各個街面店。因此，在這方面才成就了28秒出

餐的速度，在店里面的人主要任務是出餐、收銀、送外賣和收拾餐具，其他也沒什么需要做

的，只要保證不出錯，運行起來還是很順利的。

監督部門，主要監督日常街面店人員是否認真工作，是否缺勤。很獨特的是小米的監督

部門還有另一項工作，就是如果有人請假或休息，督導需要去頂缺，所以感覺很特別。

生產部門，主要是中心廚房，所有的菜都是從廚房燒好之后送到各個店，因

此，廚房是很嚴格的，食物的質量安全衛生是很注重的。

人力部門，主要負責公司的人事調動，明確的就是說人才的去留、分配和處理員工的一

些日常問題。

財務部門，我認為這個部門是公司主要核心部門，財務部直屬總經理領導，財務部負責

公司財務管理工作和公司會計核算工作。組織實施公司財務管理制度和會計核算制度；負責

組織編制公司資金預算草案，呈報財務部審核，根據財務部審定的資金預算向各部門分解、

下達預算指標，管理和控制預算執行過程，進行資金使用效果分析；負責資金籌措，根據財

務部下達的融資計劃整理融資材料，辦理銀行融資事宜；根據財務部審定的稅收規劃整理納

稅資料，辦理稅收申報繳納業務，負責財務對外聯絡有關事宜；負責公司的財產物資的核算

白條出現，應及時通知供應商到材料員處換取票據。以防收料員少計或多計，引起不必要的

對材料混亂和錯誤的記賬。每天做好供應商預付款的登記，并及時與財務溝通，掌握并了解

供應商余額情況。負責各種材料的原始憑證記錄，核算依據，并準確及時地傳遞和反饋信息，

及時分類保管好管理資料。按時按月向財務傳送材料入賬與消耗等的資料匯總情況，做到盈

虧有原因，損壞有報告，記賬有憑證，調整有依據。忠于職守，實事求是，全面、準確、及

時上報統計資料。

2.材料的盤存

盤點方法： 使用庫存管理軟件通過各種基準條件查詢出全部貨品的理論庫

存數量，然后通過在倉庫中的實際盤點數進行一一對比，判斷是否存在數量或重量上的

誤差。 將盤點結果與盤點日財務賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結果是

否可以接受。固定資產的盤點清單的填制在公司清單中占有很重要的地位，是每個材料會計

必須學會填制的單據之一。

3.會計核算

當前會計核算形式主要有七種，即：記賬憑證核算形式、記賬憑證匯總表核算形式、多

欄式日記賬核算形式、匯總記賬憑證核算形式、日記總賬核算形式、通用日記賬核算形式和

科目匯總表核算形式。各種會計核算形式有異同點。這幾種會計核算形式的主要區別是登記

總分類賬的依據和方法不同。 共同點可以歸納為六個方面： 將同類經濟業務的原始憑證匯

總編制成匯總原始憑證； 根據原始憑證或匯總原始憑證編制記賬憑證； 根據記賬憑證中的

收付款憑證登記現金日記賬和銀行存款日記賬； 根據原始憑證、匯總原始憑證和記賬憑證登

記有關的明細分類賬； 定期將日記賬和明細分類賬同總分類賬進行核對。

4.收入與費用

收入來源：銷售商品、提供勞務及讓渡資產使用權。

特點：收入是從企業的日常活動中產生的（不包括偶發事件產生的利得——營業外收入、

補貼收入）。 收入要能表現為企業資產的增加或負債的減少。 收入將引起企業所有者權益

的增加。 收入只包括本企業經濟利益的流入，而不包括為第三方或客戶代收的款項。

費用：日常生活中產生的（不包括偶發事件產生的損失即營業外支出），表現為資產的減

少或負債的增加。將引起所有者權益的減少：費用也是日常活動發生的。 其經濟利益的流出

不屬于費用而是損失。

七、 實習過程中發現的問題和建議

公司是2011年剛成立的新公司，各方面還不是很成熟，特別是各部門的分工還不是很明

確，人才還是比較缺乏的，公司應該多提拔一些年輕人，采取競爭機制，樹立效益觀念。對

于管理方面，我認為企業應該采取現代化的管理方式，用計算機代替會計實務中繁重的勞動，

可以提高會計工作的效率并且可以使管理人員及時作出正確決策。

八、 實習心得

實習是每一個學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很

多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打

下堅實的基礎。每日寫實習日記，對資料進行整理。每

天我們都要對收集到的數據進行整理，并要寫實習日記記錄每一天的都要有過程，以便

在工作中發現自己的不足。撰寫報告是可以有資料作為參照信息時代要求我們不斷地汲取新

信息、新知識，這是獲得事業進步的動力。作為一名青年學子更應該把學習作為保持工作積

極性的重要途徑。

實習，是人生的一種開端也是結束，它展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，同

時也會讓你感受到沉甸甸的一種責任。他使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課

堂上根本就學不到的知識,也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的

基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將畢業的

大學生，建立自身的十年發展計劃已迫在眉睫。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”通過這

幾個月的實踐學習，我學到了學多在校園內無法學到的知識，這些寶貴的人生經歷將激勵我

在以后的人生路上勇于實踐，開拓創新，為人生的下一次輝煌奠定堅實的基礎，成為我受益

終生的寶貴財富。