
關于UPS獨特的銷售主張(賣點)
案例:
?公司創業之初為了選拔真正有才能的?才,公司要求每位應聘者必須經過?道測試——以賽馬的?式推銷100把奇妙聰明
梳,并且把它們賣給?個特別指定的?群:和尚。這道?意奇特的難題、怪題,可謂別具?格,??良苦。
?乎所有的?都表?懷疑:把梳?賣給和尚?這怎么可能呢?搞錯沒有?許多?都打了退堂?,但還是有甲、?、丙三個
?勇敢地接受了挑戰……?個星期的期限到了,三?回公司匯報各?銷售實踐成果,甲先?僅僅只賣出?把,?先?賣
出10把,丙先?居然賣出了1000把。
甲先?跑了三座寺院,受到了?數次和尚的臭罵和追打,但仍然不屈不撓,終于感動了?個?和尚,買了?把梳?。
?先?去了?座名?古寺,由于??風?,把前來進?的善男信?的頭發都吹亂了。?先?找到住持,說:“蓬頭垢?對佛
是不敬的,應在每座?案前放把?梳,供善男信?梳頭”,住持認為有理。那廟共有10座?案,于是買下10把梳?。
丙先?來到?座頗富盛名、??極旺的深?寶剎,對?丈說:“凡來進?者,多有?顆虔誠之?,寶剎應有回贈,保佑平安
吉祥,?勵多?善事。我有?批梳?,您的書法超群,可刻上‘積善梳’三字,然后作為贈品。”?丈聽罷?喜,?刻買下1
000把梳?。更令?振奮的是,丙先?的“積善梳”?出,?傳?,?傳百,朝拜者更多,??更旺。于是,?丈再次向丙先?
訂貨。這樣,丙先?不但?次賣出1000把梳?,?且獲得長期訂貨的優異成果,實現了營銷?作的最優化和最?化。
USP銷售策略
定義
USP即“獨特的銷售主張”(Unique Selling Proposition)表?
獨特的銷售主張或“獨特的賣點”,“USP”是羅塞·?夫斯(Rosr Reeves)在50年代?創
的,他當時是美國Ted Bates?告公司董事長。?夫斯?較早地意識到?告必須引發消費者的認
羅瑟·瑞夫斯
同。他認為,USP是消費者從?告中得到的東西,?不是?告?員硬性賦予?告的東西。
內涵
USP理論內涵主要有三個部分;
基本要點:每?則?告必須向消費者說?個主張,必須讓消費者明?,購買?告中的產品可以獲得什么具體的利益。所強
調的主張必須是競爭對?作不到的或?法提供的,必須說出其獨特之處,在品牌和說辭??是獨???的,強調??我有的唯
?性。所強調的主張必須是強?有?的,必須聚焦在?個點上,集中打動、感動和吸引消費者來購買相應的產品。
基本原則
為了實現?告傳播中的USP,羅瑟。瑞夫斯提出了三條基本原則:1.讓影像貼近聲?,讓消費者的眼睛看到他?朵所聽到
的。2,讓播?員的聲?作為背景?。3.為了USP找到?個具體的影像說明。
采?USP策略,要以商品分析為基礎,并以?告商品在功能上有明顯差異為前提。主要適?于:當產品差異是區分市場
的重要依據時;當消費者的產品特點?常關?時;某些產品特點或優點處于中?位置(指某?類產品?部分消費者最關?的特
點)時。
然?,在商品市場極度繁榮的時代,產品?量仿制,使得產品的獨特性消失,要告訴消費者購買你的產品與購買別他?的
產品有什么不同,即提出獨特的銷售主張,已經越來越難了,所以,USP策略并?適?于所有商品。
歷史
20世紀40年代,羅瑟·瑞夫斯在繼承霍普?斯科學的?告理論的基礎上,根據達彼思公司的?告實踐,對?告運作規律進
?了科學的總結,?次提出USP(unique lling proposition)理論:獨特的銷售主張,并在1961年出版的《?告的現實》
(Reality in Advertising)?書中進?了系統的闡述。
初期的USP理論由于受當時歷史條件的限制,不可避免地帶有??的缺陷,主要表現在:注重產品本?,以產品及傳播
者為中??很少考慮到傳播對象。
70年代,USP理論從滿?基本需求出發追求購買的實際利益,逐步?向追求消費者?理和精神的滿?。
90年代后,USP理論的策略思考的重點上升到品牌
的?度,強調USP的創意來源于品牌精髓的挖掘。USP理論在當今時代仍然沒有過時,經過
不斷豐富、發展和完善,具有了更強的針對性,更能適合新環境的要求。在USP理論在與品牌相
USP
結合的過程中,它不僅能幫助企業銷售產品,還肩負起了營建和增長品牌資產的新的使命。
特征
第?,關注產品本?,?告訴求則以產品功能訴求為主。
第?、從?產者的?度出發,以?產者為中?,運??告進?產品推銷,并以推銷為直接?的。
第三、?告傳播具有單向性的特點。
第四、早期USP理論仍是建?在“術”的探求的基點上。
應?
在如今競爭激烈的國際市場環境中,國內出?企業的營銷思路需要發?轉變,由過去以產品為中?轉變為以客戶為中?。
這就意味著,“?質量、低價格”的策略已經不能吸引客戶了,客戶需要知道:企業到底擅長什么,與其他企業的區別在哪?。
因此,USP理論的應?成為當務之急。
1、培養以市場為導向的思維,把注意?放在滿?客戶需求上,并將優越的價值傳遞給客戶;
2、鎖定?標客戶群,不要試圖向所有的買家提供所有服務,應根據??特點有所側重,向適合??的特定買家群體提供
服務;
3、調查客戶需求,通過各種途徑與客戶溝通,了解他們具體的采購要求,并努?尋找解決?案;
4、鎖定競爭者,知?知彼是在任何競爭中取勝的前提;
5、?我調整滿?客戶需求,調整??包括企業的質量管理、產品研發、服務、?產能?及管理能?等。
運??法
?、“不在沉默中爆發,便在沉默中死去”
?、并?所有的產品和市場都需要USP
USP的提煉絕?是拍拍腦袋就可以獲得的輕易之事,所以將USP提上議事?程之前,?先要明確該產品及其市場是否達
到?提煉USP不可的地步,事實證明,?前很多的農貿市場遠未發展到迫切需要USP的地步。
市場事實和理論分析都可以說明:USP提煉是建?于買?市場特征的競爭基礎上的。賣?特征的市場,產品供不應求,
也就沒有必要進?USP的提煉。
三、認識USP本質,找到掌控USP的?向
USP的特點是找出該商品的與眾不同之處,即獨特的賣點,具有以下三種特質:包含特定的商品利益、是獨特的和唯?
的、和銷售有關(促銷因素)。從實戰?度,更愿意將其解釋成“銷售第?訴求主張”。因為其要解決的是“真實的打破信息的平
衡,打通注意?經濟的命脈”。USP的提煉,其?的就是更多的吸引?標客戶的關注,給其留下深刻的印象,以為更多的“客戶
投幣?為”服務。企業的利潤就是客戶投幣?為的結果。
USP?須太多的獨特主張,產品的綜合張?可以在終端導購等其它環節實現貨幣轉換,?須混淆和削弱其單?的爆炸
?,它強調的是第?聲“吶喊”,買?市場不會給你任何機會喊第?聲,所以,USP必須夠感性,夠銳利,夠堅持。?能夠做到
這些,前提是該USP必須有其?夠的?撐體系。它來?于產品的競爭定位,是競爭定位的市場外在表現,是對公司產品或服
務(服務是產品的延伸形式)所具有的與競爭企業產品或服務不同的優勢選擇。
故?,USP的提煉?法和出路,就是對公司產品或服務,?較于競爭企業產品或服務?發?的優勢,進?市場外在表現
?向的選擇、塑造和提煉。
四、先有基本營銷決策,?后才議USP提煉
USP的提煉有著嚴格的規劃過程和推導過程。
USP提煉前期的必須?作是公司的基本營銷決策和公司的產品定位策略。公司的基本營銷決策確?(近期和遠期),即
把哪?個細分市場作為??的?標市場,決定了它的客戶和?批競爭對?。?公司的產品定位策略(近期和遠期)則進?步限
定了它的客戶和競爭對?。此時,公司才可以著?規劃詳細的營銷組合,USP的提煉,就是營銷組合中重要的?環。
USP的提煉,是對消費者??,其核?就是界定產品競爭定位中訴求定位的溝通點。USP提煉的主要思想是:購買者
(包括潛在購買者)會在內?按?個或多個??的要求對產品進?排隊,?事實確是如此,?論是“貨?三家”還是“?見鐘
情”,激烈的市場競爭表明,只有跑到隊伍的前?,才有?存的可能。
五、6條USP提煉路徑,是USP提煉的燈塔
第1路徑:優先應?于單?產品線或線下某單品。第2路徑:優先應?于產品總類和線下某?單品。第3路徑:優先應?于
產品線下的某?單品。第4路徑:優先應?于單?產品線或線下某單品。第5路徑:優先應?于產品線下的某?單品。第6路
徑:優先應?于總體產品線。
六、從路徑到漏?,USP提煉層層清晰
有效的USP,往往來?于其嚴謹的推導過程,可以依次為7?步驟。
為保障其過濾出來的USP更加有效,提煉過程中可以應?以下6項技巧(此也即USP基本評估依據):1、逆向思維;2、
盯住?標;3、照準競品;4、系統協調; 5、堅持不懈;6、效?根本。
七、對USP整合集群,使USP達到系統的銳利
第?層?:事業體層?。事業體產品與?前許多企業在采?的事業部機制下統攝的產品類有相關性,但有本質的區別。事
業體層?產品?較?前的事業部統攝的產品??,在消費應?上(往往為使?環境或使??為)更強調相關性,以更加有利于
在消費訴求層?集中資源,在競勝過程中彰顯差異,降低成本,博得最?化的利潤。事業體層?的USP是該事業體所有產品
概念的基礎,也是形成整合傳播效應的基礎。
第?層?:產品線層?。這?層?的產品就是在事業體產品旗下可以囊括的各條產品線。
第三層?:主打品層?。主打品是某?產品線中的主打單品,其?意在于建?差異化形象為其它單品聚合財?或直接指向
動銷贏得利潤。這?層?的USP是該產品線對外推?的重點。根據其?意的不同,需要在其產品線USP的基礎上再進?單
品USP形象?和促銷?兩個維度上的修正。
第四層?:參與品層?。參與品是緊密團結在主打品周圍的單品,它往往體現為兩類單品:戰術性的贏利產品和戰?性的
阻隔產品。與主打品USP的對外推?不同,這?層?的USP是該產品線在各類終端門店表現,以及和團購直銷客戶溝通的重
點。
?、雙重評估,使USP提煉理性直觀
1、逆向思維:不要從產品本?開始,?應從預期客戶腦??的觀念開始。因為產品本?的顯著特點并不多見,即便有也
未必真的符合客戶需求,要?客戶需求來發掘產品固有的價值點。更重要的是,改變?們的想法不容易,從?們固有的觀念開
始引導,則順利得多。
2、盯住?標:每?個產品都有相應的產品責任,也就是都有它??的位置,或贏利或服務于形象建設,等等,也有其主
要的細分市場,USP應符合其?標,??于?夠規模的細分市場提煉,不得漫?邊際,云?霧?。
3、照準競品:USP提煉的?的就是?先在吸引眼球的層?取得?較優勢,其提煉要照準競品,同時符合產品客觀存在的
特點或特?,具有??,?不是?說?話。
4、系統協調:想在?們的頭腦?占有?席之地是要花錢的,企業的產品線越長,花錢就越多,必須將單?產品USP建?
在整個企業產品USP之中,加以整合,增?效果。
5、堅持不懈:信息傳播過度的時代決定了今天?個概念明天?個概念的做法,徒然浪費?夫,產品概念必須對應?環境
具有?定的持久性。
6、效?根本:USP提煉的?的是為了發揮效?,不要怕嚴謹的分析過程限制了?定的創造性,嚴謹的分析過程帶來的是
充?的理由和依據。必須知道,創新精神本?毫?作?,它只有在為產品?標服務的時候才能發揮其效應。
意義
1.USP理論對以后理論發展的貢獻
USP理論的核?之處在于挖掘產品功效中的特質,從?提出其他競爭對?不能或不會提出的銷售主張,從?造成產品的
差異化。強調產品本?引發?們的興趣,?不是?告本?。USP理論本質上是對藝術?告的反動,它使?告由藝術?向科
學,盡管它是以產品為本位,探求推銷產品的?法,還停留在“術”的階段,但其主張挖掘產品??的獨特之處,尋找產品所存
在的差異,則使之成為美國七?年代?告定位理論的源頭。
七?年代,在產品的同質性?益增強的情況下,?們不是因為產品之間的具體差異性?購買該產品,?是通過?告創造商
品在?們?理上的差異性,?告由原來關注產品的獨特的銷售主張,發展以感性訴求為主,對“未來潛在顧客?智所下的功
夫,把產品定位在你未來顧客的?中。”“通過演?消費者如何在??中給品牌排名?將戰略性思維推???告中。”這種定位,
實質上是?種傳播策略,讓產品占領消費者?智中的縫隙,形成產品在消費者?中的差異性。在傳播的獨特性和差異性這?點
上定位理論與USP理論有很深的淵源關系。
七、??年代的CI理論,其提倡運?統?的視覺識別設計傳達企業特有的營理念和活動,從?提升和突出同?企業形象,
使企業形成??內在的獨特的個性,最終增強企業的整體競爭?。CI理論強調企業必須有內在的個性,如獨特的企業標志、標
準字、標準?等,同時還必須有內在的個性,如獨特的產品,與眾不同的管理理念、營銷理念和發展理念等。如此種種主張均
離不開“獨特”?字,它們都是在“獨特”的基礎上不斷擴?概念的內涵,其獨特性不再局限于產品本?,也不再局限于消費者?
智中的縫隙,?是涉及到從企業的外部具體的標志識別到內在的抽象的經營理念。
就是時下?常流?的整合營銷傳播理論,其中也不難窺見USP的影?。整合營銷傳播理論認為企業唯?的差異化特?,
在于消費者相信什么是?商、產品或勞務,以及品牌所能夠提供的利益,存在于消費者?智?絡中的價值,才是真正的營銷價
值。企業只有實現了獨特的品牌價值或品牌承諾才能形成企業的核?競爭?。?企業核?競爭?(Core-competence)是?撐
企業可持續性競爭優勢,開發獨特產品、發展特有技術和創造獨特營銷?段的能?,是企業長期內形成的、蘊涵于企業內質中
獨具的競爭優勢,并使企業長時間內在競爭環境中能取得主動的、?撐企業過去、現在和未來核?能?。
2.作為?告訴求的理論經典,USP不僅對以后的理論發展具有?定的貢獻,即使對現在的?告創作,仍具有不朽的理論
指導意義。
60年代后期,美國學者馬斯洛曾提出著名的消費需求的層級理論,確認?類的基本需求為?理上的、安全上的、愛的、
受尊重的與?我實現的五個層級,并認為?切?類的?動都基于層級需要,當較低的需要滿?后,下?個更?層級的需要即開
始活動。社會消費需求的變化總是與市場變遷相關?互動。70年代以來,伴隨社會經濟的?速增長,市場?直以令?難以置
信的速度變化著,從?也帶來社會消費的變化與轉型,這突出體現為從對商品的更多實證性具體分析判斷,?向更多的依靠對
信譽和形象的認同判斷;從更多的直接性評估,?向更多的間接性評估;從滿?基本需求出發追求購買的實際利益,逐步?向
更多的追求?理和精神的滿?。于是,70年代以來的?告傳播也相應地進?形象?上、品牌?上的時代。
但是,我們也應看到,物質利益需求永遠是?類最基本的需求,即使在追求更??理與精神滿?的消費需求中,產品的功
能與實際物質利益,也仍然是?們實現消費需求、發?購買?為的重要選擇。但?們往往忽略了?個重要事實:在消費層級需
求中,追求實際物質利益的消費需求,可以?需?理與精神滿?的追求為?撐,追求?理與精神滿?的消費需求,卻往往與實
際物質利益的需求相伴隨。因此,即使在?告傳播形象?上、品牌?上的時代,產品功能的訴求,產品實際物質利益的承諾,
也依然是?告訴求永遠繞不開的話題。只要?告存在,就需要“永遠的USP”。不是說它唯?,不是說只有它?妙,它卻是?告
傳播中?種持續的選擇。
到90年代USP理論?有了新的發展,其策略思考的重點不再是羅瑟·瑞弗斯時代所強調的針對產品的事實,?是上升到品
牌的?度,強調USP的創意來源于品牌精髓的挖掘。
達彼思公司中國董事總經理梁桂泉先?在闡述USP的?章中提出他的主要看法:在當今?益激烈的品牌競爭環境中,我
們沒有?今天更需要USP的了,消費者每時每刻?對著成千上萬的?告信息,要想使品牌信息有效地傳給消費者,使其做出
相應的反應,我們更加需要傳播簡單?真實的信息。品牌承諾必須是獨特的、和消費者利益相關的、有吸引?和說服?的,這
就是USP。每個USP?告通過?字、圖像、標語、聲響、特別技巧或這些組合給予消費者?個獨特和相關的承諾。USP?告
不僅只是傳播產品信息,更重要的是要激發消費者的購買?為。
90年代的USP理論對品牌精髓的進?步挖掘,與美國的GREY?告公司提出的“品牌性格哲學”、?本的?林太三郎提出
的“企業性格論”及后來的品牌個性理論何其相似:在與消費者的溝通中,從標志到形象再到個性,個性是最?的層?,品牌個
性?品牌形象更深?層,形象只能造成認同,個性可以造成崇拜。為了實現更好的溝通傳播效果,應該將品牌?格化;塑造品
牌個性應使之獨具?格、令??動、歷久不衰,關鍵是?什么核?圖案或主題?案或?種象征物來表現出品牌的特定個性。?
品牌個性乃是品牌價值的核?,提升品牌價值就必須塑造出鮮明的品牌個性。品牌個性最能代表?個品牌與其他品牌的差異
性。差異性是現今品牌繁雜的市場上最重要的優勢來源。沒有差異性,?個品牌很難在市場上脫穎?出。建?在產品上的差異
性很難保持,因為產品的差異性是基于技術的,?般?較容易仿效。?由品牌個性建?起來的差異則深?到消費者的意識?,
它提供了最重要、最牢固的差異化優勢。個性給品牌?個脫穎?出的機會,并在消費者腦??保留??的位置。
這與梁桂泉先?提到USP理論必須提出品牌深處的獨特承諾的觀點不謀?合。現實?活有許多運USP理論獲得成功的絕
佳例?。如步步??繩電話??個“有點丑”的男?來代?,通過幽默、戲劇化的表現?式來傳達步步??繩化的獨特性,其獨
特的品牌個性被鮮活地呈現在?們的?前。步步??繩電話功能容易被其他品牌所仿制,但其獨特的品牌個性卻?法仿制,因
為這種獨特的個性化的表達已經進?到消費者的?智,從?促使消費者把步步?與其他品牌區隔開來。
不能說品牌個性理論與USP理論毫?聯系,相較??,不難發覺?者之間的某種傳承關系。
這是USP理論在當今時代的新發展,這種理性訴求?式和科學訴求?法并不完全過時,?是賦予了它新的時代精神,除
關注產品??外,更關注消費者的欲求。在實踐中USP理論不斷豐富、發展和完善,使之具有更強的針對性,更能適合新環
境下對?告的要求。在很多場合,USP理論仍然充滿活?,特別是它與品牌理論相結合以后,把它當作傳播品牌獨特承諾最
有效的?法時,就意味著與?個品牌的獨特精髓相關的銷售主張。USP?告理論時?今?仍然為許多?告所運?,?且取得
了巨?的成功。
當今USP?告理論在與品牌相結合的過程中,克服了??世紀五?年代USP理論的不?,它肩負的使命不再僅是銷售產
品,更重要的是營建和增長品牌資產。在資訊更加豐富,消費者更加成熟???世紀,USP?告理論仍不失為?種強有?的
營銷理論。
局限性
注重產品本?,以產品及傳播者為中??很少考慮到傳播對象。在這種觀念指導下的?告,USP的理論局限?先突出表
現為以產品及產品功能為核?訴求的理論視點上。它產?于注重產品?產和產品推銷的產品時代和推銷時代,它重視產品,以
有效推銷產品為其理論出發點,將產品的?告推?定位在產品獨特功能的訴求上,這是再?然不過的事。USP強調獨特、追
求差異的本質?有其巨?的理論貢獻,但是,這種獨特的銷售說辭,必須與消費者的實際利益需求與?理需求相對應,才能發
揮最?效?。不從消費者利益出發,只注重產品及產品功能??,以此建?起的?告獨特銷售說辭和差異化訴求,很容易與消
費者的利益需求發?錯位?淪為?告傳播者的?說?話。如果我們對USP作理論修正的話,作如下表述似乎?較完備?些:
?則?告必須向消費者陳述?個明確的消費主張,這?主張必須是獨特;這?主張必須與消費者的利益需求相契合。
USP理論也強調說辭對消費者的吸引?和沖擊?,也在?定程度上考慮到消費者對說辭的接受狀況,但只要理論的基點
和出發點不發?根本性轉移,這種強調和考慮往往也是淺表??,?具有較?局限。
消費者的需求是多種多樣的,既有滿?于實際物質利益的需求,也有更?層級的精神和?理需求。對實際物質利益的需求
是消費者多元需求中的最基本的需求,卻不是唯?的需求。尤其在消費者的需求由物質利益的需求逐漸向精神?理需求發?重
?轉移的今天,?告注重產品功能的訴求,盡管也是?種最基本的訴求?式,也是?種有效的訴求?式,但?少不是唯?有效
的訴求?式;不僅如此,當消費者精神?理需求迅速上升,當產品同質化能普遍滿?消費者的實際物質利益要求,?使得精神
?理需求成為重之?重的需求取向時,建?在產品及其獨特功能基礎之上的USP,顯然會失去過去那種吸引?和沖擊消費者
的?量。

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