崗位練兵實施方案

2024年3月9日發(fā)(作者：讀后感標(biāo)題)

崗位練兵實施方案

以下是關(guān)于崗位練兵實施方案，希望內(nèi)容對您有幫助，感

謝您得閱讀。

崗位練兵實施方案（一）

為認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的一系列指

示要求，全面提高勞動保障人員綜合素質(zhì)，經(jīng)研究決定，在全

局開展崗位練兵活動，現(xiàn)提出如下方案。

一、 指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以勞動保

障工作業(yè)務(wù)為重點，以營造爭先創(chuàng)優(yōu)干一流的濃厚學(xué)習(xí)氛圍為

出發(fā)點，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平、服務(wù)質(zhì)量、工作效率，

培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀復(fù)合型人才為目標(biāo)，以“學(xué)業(yè)務(wù)、練絕活、

當(dāng)能手”活動為載體，通過崗位練兵，充分調(diào)動全局人員的工

作積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)內(nèi)在動力，使一大批懂政策、

善管理、會服務(wù)，精通業(yè)務(wù)、勝任本職、適應(yīng)崗位要求的業(yè)務(wù)

尖子脫穎而出，促進(jìn)勞動保障工作健康發(fā)展。

二、基本原則

按照廣泛參與、人人受益、突出重點、注重實效、方法靈

活、便于操作的原則，開展崗位練兵活動。

三、活動內(nèi)容

·

著眼勞動保障中心工作，重點從就業(yè)政策、勞動法規(guī)、基

礎(chǔ)管理、為民服務(wù)等方面開展崗位練兵活動，培養(yǎng)工作能手，

主要設(shè)立五大板塊：

（一）圍繞就業(yè)政策，設(shè)立“勞動政策一口清 ”。要求對

各級出臺的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)等方面的政策了如指掌，運用熟

練。

（二）圍繞勞動維權(quán)，設(shè)立“勞動法規(guī)通 ”。要求熟練掌

握勞動保障法規(guī)條文，并運用自如。

（三）圍繞基礎(chǔ)管理，設(shè)立“工作臺賬問不倒 ”。要求對

所分管臺賬基本情況有問必答，應(yīng)對自如。

（四）圍繞窗口服務(wù)，設(shè)立“窗口服務(wù)滿意能手”。要求

善做服務(wù)對象的思想工作，講究會話藝術(shù)，會溝通協(xié)調(diào)，善表

達(dá)說服，能化解容易發(fā)生的各類問題和矛盾，使之帶著情緒來，

帶著微笑走。

（五）圍繞計算機(jī)操作，設(shè)立“微機(jī)操作能手”。要求熟

練操作微機(jī)和在最短的時間內(nèi)完成規(guī)定的打字內(nèi)容，并且無差

錯。

四、方法步驟

整個活動分為五個階段進(jìn)行。

第一階段：思想發(fā)動（8月中旬 ）。局召開動員大會，對

開展崗位練兵活動進(jìn)行全面動員部署。同時，各單位要進(jìn)行層

·

層發(fā)動，組織所屬人員學(xué)習(xí)實施方案，明確開展崗位練兵活動

的目的意義、方法步驟和基本要求，增強(qiáng)參與意識，激發(fā)和調(diào)

動大家的積極性和自覺性，為扎實有效的開展崗位練兵活動奠

定堅實思想基礎(chǔ)。

第二階段：學(xué)習(xí)提高（8月中旬—9月中旬）。各單位按照

方案要求，組織對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)研究，全面掌握規(guī)定的

學(xué)習(xí)內(nèi)容，增加知識擁有量，更新知識結(jié)構(gòu)，營造人人學(xué)業(yè)務(wù)、

個個練絕活的濃厚氛圍。

第三階段：報名選拔（9月中下旬）。在普遍學(xué)習(xí)、廣泛受

益、全面提高的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作能手標(biāo)準(zhǔn)條件和各自學(xué)習(xí)實

際，層層選拔。各街保中心、勞動監(jiān)察上報參加局競賽人員不

少于2人，其它科室不少于1人。

第四階段：比武競賽（10月上中旬）。各參賽選手按照所

報能手類別，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加大學(xué)習(xí)力度，實施強(qiáng)化訓(xùn)練。

在此基礎(chǔ)上，局組織比武競賽，評選出各類能手。通過這一活

動，使參賽選手業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅提升，真正成為本行業(yè)的業(yè)務(wù)尖

子。

第五階段：成果展示 。利用適當(dāng)時機(jī)，組織評選出來的

各類工作能手，為市局和區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作匯報表演，展示崗位練

兵活動成果，擴(kuò)大知名度，發(fā)揮示范帶動作用。

五、表彰獎勵

·

對在競賽中取得優(yōu)異成績的人員，授予工作能手稱號，進(jìn)

行通報表彰，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

六、 組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：馬秀林

副組長：姜愛君、商士安

成 員：郭剛、馬力、董良、于平吉、姜梅、石志敏、李

欣

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競賽組織組：

組 長：商士安

副組長：姜梅

成 員：石志敏、于瑞業(yè)、李欣、方森

七、幾點要求

（一）提高認(rèn)識。開展崗位練兵活動，是加強(qiáng)勞動保障隊

伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，強(qiáng)化

基礎(chǔ)管理，促進(jìn)工作落實，推動勞動保障工作上水平的有效途

徑。各單位要高度重視，認(rèn)真對待，充分認(rèn)識開展這項活動的

重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任意識。

（二）積極參與。各單位要采取多種形式，廣泛動員，使

之人人明確有關(guān)要求，人人參與崗位練兵活動。

（三）確保實效。各單位在開展崗位練兵活動中，既要營

·

造轟轟烈烈的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，更要注重扎扎實實的實際效果；

既要培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子，又要重視整體素質(zhì)的提高，努力培養(yǎng)一專

多能的優(yōu)秀骨干人才。

青島市市南區(qū)勞動和社會保障局

崗位練兵實施方案（二）

為了進(jìn)一步提高全廠職工理論水平和專業(yè)崗位技能，激勵

員工比學(xué)趕超，不斷提高自身素質(zhì)。按照公司統(tǒng)一部署，決定

在全廠范圍內(nèi)開展崗位大練兵活動。為確保崗位大練兵活動的

順利開展，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術(shù)比武管理辦法》為指

導(dǎo)，堅持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項比強(qiáng)項”

的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，

因崗施教、注重實效”的要求，通過個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專

題研討、經(jīng)驗交流等多種方式，大力抓好各部門、各工種、各

崗位的學(xué)習(xí)和各項專業(yè)技能訓(xùn)練，從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的

適崗能力，實現(xiàn)“做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”的總體目標(biāo)，推動全

廠各項工作再上新水平。

二、崗位練兵和技術(shù)比武的主要內(nèi)容

根據(jù)公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術(shù)比武管理辦法》的

要求，一線操作人員為練兵比武重點對象，重點提高操作技能，

·

管理人員重在更新知識、提高管理水平，內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)

會及相關(guān)專業(yè)知識。崗位練兵分為理論知識學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)

練，技術(shù)比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。

崗位練兵和技術(shù)比武的具體內(nèi)容根據(jù)各科室制定的練兵

方案確定。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：康平平

副組長：白喜玉 劉利民

組 員：王慶洋 高吉林 李 飛 劉國平 薛鳳平

四、實施步驟

(一)安排部署

1.制定方案。各科室結(jié)合本部門崗位實際情況，制定出本

部門的具體練兵方案，明確內(nèi)容、時間、規(guī)則、激勵辦法等，

并于**年2月27日前交綜合科備案。

2.思想動員。各部門要召開動員大會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，

提高認(rèn)識，營造氛圍，使廣大職工充分認(rèn)識到崗位練兵的重要

性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)他們的自覺性和主動性，

積極投身到崗位練兵和技術(shù)比武的活動中來。

(二)組織實施

1.時間間隔。洗煤廠每半年舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武；

科隊每季度舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武；班組每月舉行一次

·

崗位練兵和技術(shù)比武。

2.練兵原則。崗位大練兵關(guān)鍵是練兵，重點在一線操作人

員。各科室要根據(jù)各自專業(yè)崗位特點及練兵方案要求，認(rèn)真抓

好組織工作。崗位練兵和技術(shù)比武必須堅持常態(tài)化、規(guī)范化，

增強(qiáng)針對性和實效性，有力推動員工技能水平穩(wěn)步提升。

（三）檢查評比

根據(jù)全廠崗位練兵和技術(shù)比武開展情況，在組織崗位練兵

活動檢查驗收的基礎(chǔ)上，針對各部門崗位練兵的實際情況，對

組織崗位練兵和技術(shù)比武積極主動、富有成效的給予重獎，對

消極應(yīng)付、收效甚微的給予重罰。

五、幾點要求

(一)提高認(rèn)識，高度重視

各部門要組織所屬全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司《煤礦洗

煤廠崗位練兵和技術(shù)比武管理辦法》的通知的有關(guān)精神，引導(dǎo)

大家不斷提高對開展大練兵活動重要意義的認(rèn)識，明確大練兵

活動的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，落實層級負(fù)責(zé)制，不斷增強(qiáng)參與的

自覺性、積極性和主動性。

(二)結(jié)合實際，突出重點

各部門在制定練兵方案和組織大練兵活動時，要結(jié)合實際，

注重實效，突出重點，突出特色。堅持“缺什么、補(bǔ)什么、干

什么、練什么、強(qiáng)項比強(qiáng)項”的原則，按照“全員參與、重在

·

基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，

通過個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗交流等多種方式，

大力抓好各部門、各工種、各崗位的學(xué)習(xí)和各項專業(yè)技能訓(xùn)練，

以確保練兵質(zhì)量和效果。

(三)搞好保障，措施到位

1.建立大練兵工作運行機(jī)制。明確大練兵活動的內(nèi)容、目

標(biāo)和要求，落實層級負(fù)責(zé)制，認(rèn)真抓好組織落實，確保練兵比

武取得實效。

2.建立大練兵考核考評機(jī)制。各部門在制定練兵和比賽方

案時要考慮制定嚴(yán)格、科學(xué)、公正的練兵考核、考評辦法，對

勤學(xué)苦練、成績優(yōu)秀的給予重獎，對懶于學(xué)習(xí)、敷衍了事的給

予重罰。

3.及時申報所需物資，確保大練兵活動書籍、光盤等材料

及時到位。

六、監(jiān)督與獎懲

監(jiān)察科對崗位練兵和技術(shù)比武活動進(jìn)行監(jiān)督，及時實施獎

懲，推動本方案不折不扣的貫徹落實。

張家莊洗煤廠綜合科

崗位練兵實施方案（三）

為貫徹落實縣委、縣政府相關(guān)指示精神，增強(qiáng)全局廣大干

部職工的工作熱情，提高行政機(jī)關(guān)工作人員職業(yè)道德水平和公

·

共服務(wù)效能，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，造就一支具有公

仆意識、廉潔、勤政、高素質(zhì)、專業(yè)化的工作隊伍，我局開展

崗位大練兵活動并制定具體實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以為指導(dǎo)，按照工作部署，積極迎接挑戰(zhàn)，率先創(chuàng)優(yōu)，扎

實工作，

二、基本原則

（一）全員參與。全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員參加。

（二）立足崗位。以崗位為平臺，本著“干什么練什么，

缺什么補(bǔ)什么”的方針，將練兵內(nèi)容與履行崗位職責(zé)所需的能

力結(jié)合起來。

（三）注重實效。局屬各單位根據(jù)自身工作實際，區(qū)分情

況，分類實施，有針對性地采取靈活多樣的練兵形式，努力在

提高工作水平、解決實際問題上下功夫。

三、總體目標(biāo)

調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動全局各項工作水

平的提高，局屬各單位緊緊圍繞活動主題，精心謀劃，認(rèn)真組

織，全力推動。通過活動的開展，引導(dǎo)廣大職工堅定信心，凝

聚力量，迎接挑戰(zhàn)，在全局大力營造爭先進(jìn)、創(chuàng)一流的良好氛

圍，促進(jìn)各項工作的發(fā)展。

四、時間步驟

·

大練兵活動分三個階段實施。

（一）第一階段（4月5日至4月12日）

宣傳動員階段。制定印發(fā)大練兵活動方案和學(xué)習(xí)教材；召

開動員會廣泛進(jìn)行宣傳，讓廣大干部職工充分認(rèn)識開展大練兵

活動的原則、方法、內(nèi)容和步驟，發(fā)動干部職工積極參與。

（二）第二階段（4月13日至5月10日）

全面推進(jìn)階段。各單位結(jié)合崗位工作要求和人員素質(zhì)狀況，

按大練兵內(nèi)容實施分類練兵；進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、禮儀訓(xùn)練、案例

分析、業(yè)務(wù)考試等。

（三）第三階段（5月11日至5月31日）

總結(jié)提高階段。通過現(xiàn)場知識競賽、交流學(xué)習(xí)、參觀考察、

拓展訓(xùn)練形式全面提升綜合素質(zhì)，并對大練兵活動進(jìn)行總結(jié)。

五、活動內(nèi)容

為全面提升公路交通設(shè)施的公共服務(wù)水平和管養(yǎng)水平，達(dá)

到“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路交通環(huán)境，具體內(nèi)容是：

1、廣泛宣傳，營造良好氛圍。

通過集中研討、班組學(xué)習(xí)等形式，宣傳當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨

的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，宣傳市局應(yīng)對挑戰(zhàn)采取的重大措施，努力把全

局廣大職工的思想統(tǒng)一到市局決策部署上來，引導(dǎo)干部職工認(rèn)

清形勢，堅定信心，立足本職，干事創(chuàng)業(yè)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。

·

為便于練兵活動的開展，局黨委及時召開班子會議，成立

崗位大練兵領(lǐng)導(dǎo)小組，將一些相關(guān)部門和人員充實到領(lǐng)導(dǎo)小組

中來，并建立相應(yīng)的落實、監(jiān)督和考核制度，做到以評促練、

以練促干。同時局屬各單位要搞好階段性小結(jié)，隨時將練兵活

動情況、好的經(jīng)驗和做法上報局黨辦，進(jìn)行宣傳推廣，通過以

點帶面來推動練兵活動的有效開展。在活動開展過程中要注意

積累各類檔案資料(包括文字、圖片等)，并及時上報局黨辦。

3、嚴(yán)格考評制度，務(wù)求練兵活動取得實效。

為確保練兵活動取得實效，局黨委緊緊圍繞活動主題，積

極采取措施，細(xì)化考核項目分解，加大練兵督導(dǎo)力度，強(qiáng)化活

動過程管理。各單位要在活動過程當(dāng)中認(rèn)真查找相對薄弱的工

作環(huán)節(jié)和存在的問題，研究確定針對性的改進(jìn)措施，確保考核

內(nèi)容無漏項，目標(biāo)責(zé)任有落實，制度措施有保障。局崗位大練

兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組按計劃對各單位進(jìn)行階段性考評，年終進(jìn)行綜

合考評，并對考評標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果進(jìn)行公示，對成績優(yōu)異的部門和

站所進(jìn)行精神和物質(zhì)雙重獎勵，激勵職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、

積極向上，為實現(xiàn)武清科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展做出更

大貢獻(xiàn)。

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