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            關于會務工作要注意哪些事項和禮儀知識_禮儀知識_

            更新時間:2024-03-25 10:25:42 閱讀: 評論:0

            2024年3月25日發(作者:草草熱)

            關于會務工作要注意哪些事項和禮儀知識_禮儀知識_

            關于會務工作要注意哪些事項和禮儀知識

            會務工作是指會議的組織、保證和服務工作,是會議活動中的重

            要組成部分。有序、高效地做好會務工作,是會議取得預期效果的重

            要保證。下面是小編為大家整理的關于會務的禮儀 ,希望能夠幫到大

            家哦!

            關于會務的禮儀

            布場

            1 認真調試音響、照明、空調、投影、攝像等會務設備。備齊會

            議需用的文具、飲料以及其他耗材。

            2 高格會議,在相應位置擺放寫有與會者姓名的桌簽。

            3 排列主席臺座次的慣例是:前排高于后排,中間高于兩側,左

            手座高于右手座。通常:一號首長居中,二號首長排在一號首長左邊,

            三號首長排右邊,其他依次排列。

            4 簽字儀式,主人在左手邊,客人在右手邊。雙方其他人數一般

            對等,按主客左右排列。

            5 會議合影時,排序與主席臺安排相同。

            服務

            6 妥善準備與會者的交通、膳宿、醫療和保衛等方面的具體工作。

            7 在會場外圍,安排專人迎送、引導、陪同與會人員。重點照顧

            與會的年老體弱者。

            8 會議進行中,提供例行的茶歇服務。

            與會

            9 準時到場,有序進場。

            10 衣著整潔、舉止大方。

            11 將手機關閉或調整到振動狀態。

            12 認真聽講,適時鼓掌致意。

            13 中途離場動作要輕,盡量不影響其他人。

            14 禁止吸煙。

            主持

            15 衣著整潔規范,動作穩健大方。

            16 站立主持,雙腿應并攏,腰背挺直;坐姿主持,應身體挺直,雙

            臂前伸,兩手輕按于桌沿。

            17 在會議期間,主持人不能與會場上的熟人寒喧、打招呼。

            發言

            18 發言時,舉止莊重自然,內容清晰,邏輯分明。

            19 書面發言,宜間或抬頭,杜絕埋頭苦讀。

            20 發言完畢,必須對聽眾致謝。

            21 遇人提問,應禮貌作答,對不能、不便回答的問題,應禮貌地

            加以說明。

            會務工作要注意哪些事項

            會前:把握三個要點

            制訂詳細的計劃。會前準備工作涉及調查研究、安排議題、準備

            文件、會議接待、布置會場、會議編組等多項工作,必須制訂詳細的

            計劃。對大型會議或規格較高的會議,應成立秘書組、會務組、宣傳

            組、后勤組、安全保衛組等工作小組,若有室外活動還應成立交通秩

            序管理組;對小型會議,也要成立秘書組或會務組。要將每一項任務、

            每一個細小的環節、每一項具體工作的責任明確到人。

            根據分工落實。秘書組提前確定會議議程,印制好領導講話、會

            議文件、典型材料等;會務組應提前落實好日程安排、行程路線、會標

            制作等工作;宣傳組要提前組織好攝影攝像人員和錄音、記錄人員,保

            證會議期間及時到位;后勤組要提前將參會人員的姓名、職務、性別、

            民族掌握準確,安排好食宿等,還要根據其他工作組的預算和意見,

            及時提供各項后勤保障;安全保衛組要根據會議規格高低,做好會場及

            代表駐地的安全保衛工作。

            會前反復檢查。會前檢查分為由領導人聽取大會籌備處各組匯報

            和現場檢查兩種方式,其中,現場檢查是主要形式。會前檢查的重點

            是會議文件材料的準備、會場布置以及安全保衛工作等。大中型會議

            的會前檢查還包括警衛部署,票證檢驗人員的定崗定位,交通指揮及

            主席臺服務人員的就位,會議播放唱片的檢查等。

            會中:搞好三項服務

            會中是從會議簽到至會議結束時的這一段時間,從地點上可分為

            場前服務、場內服務、場外服務三個部分,各環節之間要統一協調,

            并樹立保密意識,防止泄露機密。

            場前服務。主要包括簽到和材料分發、引導入座等工作。對規模

            較大、時間較長的會議,要制訂場前服務,明確工作人員,包括簽到

            負責人、材料分發負責人、引導入座負責人等;對小型會議、時間較短

            的會議和大型會議中的每次分會,也要簽到,以便統計人數,掌握情

            況。簽到一般采取在簽到薄上簽名,發放入場證、簽到卡,在名單上

            圈到等形式,并同時分發會議文件和材料。大中型會議,專門成立文

            件分發處。分發文件要注意編號、登記、按組分發,須會后收回的文

            件,要注明“會后收回”字樣和收文人姓名、收文時間。對于屬于國

            家機密的文件材料,更應嚴格登記,及時收回,以免泄密。參會人員

            進場時,一般由工作人員引導入座,特別要注意引導主席臺就座人員

            入座。

            場內服務。主要包括會議記錄、錄音、攝影攝像以及其他會場服

            務。對大中型會議或重要會議,需拍攝照片、錄音、錄像,以便留存。

            同時,在主席臺下設立“值班席”,以便處理臨時事項,聯系內外、

            傳遞信息。會議工作人員要謹慎行事,不要干擾會議的正常進行。會

            議進行中,如發生臨時變動情況,要及時向領導請示,并根據指示采

            取應急措施,妥善處理。

            場外服務。主要包括場外安全保衛,預防突發性事件發生,維護

            會場秩序;落實與會人員的食宿安排,根據實際情況作出臨時性調整;設

            立醫療室,搞好醫療服務;備好車輛,方便與會人員外出等。

            會后:抓好三件事

            善后服務。主要內容有組織與會人員離會、整理會議記錄、起草

            會議紀要、撰寫會議簡報、發布會議新聞等。組織與會人員離會時,

            要詳細了解與會人員返回原單位的時間和交通工具,協助購買飛機票、

            車票或提供其他服務等。對個別需要暫留的代表,要妥善安置住宿。

            對會議的記錄、簡報、新聞發布工作,要明確專人負責,做好全程記

            錄。根據需要,及時起草會議紀要,或印發領導講話。對會議記錄、

            領導講話、會議紀要、會議簡報、會議新聞等材料的印發工作,要堅

            持領導審批制度,確保會議記錄、報道等內容真實準確、簡明扼要、

            符合行文程序。

            會后總結。召集會務工作人員認真總結經驗,尋找工作差距,討

            論下步意見,使以后辦理同類會議時有所借鑒。同時,適當對會務有

            功人員和有關部門進行表彰獎勵,對在會務工作中未能盡職盡責的同

            志提出適當的批評,如有嚴重失誤或玩忽職守的情況,則追究有關人

            員的責任。

            會后督查。其目的是對會議決定事項辦理情況進行檢查和督促,

            確保會議精神落到實處,從三個方面做起:一是明確督辦人員。一般

            由黨委辦、政府辦督查室兼任,也可根據工作需要從有關部門抽

            調。明確分工,在某一階段專職專責。二是健全登記制度,建立督查

            臺賬,逐項列出檢查催辦的事項,下發督辦通知單,包括督辦內容、

            督辦人、督辦日期、被督單位、辦理情況、聯系人及電話等,定期記

            載進展情況,定期印發督辦通報,一并納入年度目標管理。三是建立

            匯報制度。每次會議決定事項督辦結果要通過口頭匯報、書面匯報、

            專題報告等多種方式向領導匯報,確保每次會議開時成功,開后見效。

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