價格管理員競聘個人優勢

2023年12月22日發(作者：蘋果醋功效)

價格管理員競聘個人優勢

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天能站這演講臺，我首先感謝公司領導給我們展示才華的機會，感謝公司領導多年來對我的培養和支持。我非常高興能夠參加本次競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為以后的工作打下了良好的基礎。

我xxx年從xxx畢業來到我公司，先后從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數質量管理員、物流配送部HSE管理員等工作。xxx年取得了注冊安全工程師資格。我競聘的是價格管理員崗位。

本人競聘這個崗位的優勢有如下幾點：

一是工作經歷優勢。一線xx的工作經歷讓我銘記“服務第一”的經營理念，深深感觸到一線員工的辛苦。機關工作經歷提高了我的管理能力，協調應變能力，強化了書面表達、口頭表達能力。基層及機關工作經歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。

二是年齡優勢。人生經歷40載，在石油系統工作已整整16年。正處于有既工作經驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，工作中敢于探索，思想上追求進步，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、現代化”的干部隊伍正相吻合。

三是踏實肯干敬業精神，年的基層一線工作經歷，塑造了一個務實肯干的自我。xx通過競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過盤點摸清xx潤滑油基數，建立了全區xx進銷存潤滑油臺賬，參

與制定了《xxx潤滑油營銷方案》和全區xx潤滑油銷售培訓。在安全數質量科工作期間。參與制定了xx超耗賠付方案，并執行核對賠付xx的油品數量，對無特殊原因超耗的xx實施賠付，有利的控制xx油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業指導書，指導崗位的日常崗位操作；制定了《xx安全生產考核辦法》，編制和完善xx的應急預案，經過了ERP-PM設備管理模塊的培訓，收集整理了xx油庫設備管理信息，使xxx設備管理（PM模塊）順利上線。

四是鉆研業務的進取意識。為了適應現代管理工作的要求，進一步提高管理水平，做到站得高、看得遠，在領導的支持和們的鼓勵下，我自學了安全管理法律法規和專業知識，xxx年一年內通過注冊安全工程師資格所有科目的全部考試，并通過了中級工的技能鑒定。

五是有求真務實的工作作風。近年的管理工作和學習，使我在工作中越來越謹慎，我們石化行業只有腳踏實地、踏踏實實地去干好每一件事。在協助主任進行安全檢查時，從監督員工按規定著裝、按規程操作，到設備保管養護到位，我都會對發現的問題耐心講解，小問題當場改正，需要時間整改的，我會告訴他在什么時間來查看整改結果。遇到問題不回避，多去咨詢別人。

假如我有幸競聘成功，站在縣片區副職這個高度來參與管理工作，我將做好以下幾項工作：

第一、擺正位置、當好參謀、做好助手。為完成公司經營總量xx萬噸的“十二五”發展目標，圍繞公司工作重點，作為縣片區副職，是連接公司和xx的紐帶，是上下溝通的橋梁。我有責任和信心

把上級領導的指示和要求，一絲不茍的傳達下去，化為具體的行動，同時也有義務把基層員工的心聲反映到領導那里去，協調解決，上讓領導放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位，責任盡職不越權，團結協助，改善基礎管理，提升職工素質。

第二、以人為本，做好內部協助工作。我將對片區的工作情況進行深入了解，理清頭緒，建立片區xx檔案，把片區內每座xx的經營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析xx經營數據，對經營情況明顯下降的會同站長找出原因，制定措施，查看效果，有針對性的關心職工，制定問題整改情況推進計劃表，及時向上級領導匯報，分輕重緩急和難易程度幫助xx解決問題。

第三、推進“三化”管理流程。按照公司“標準化、流程化、精細化”的管理新模式，以xx標準化管理細則為依托，從轉變觀念入手，逐站、逐人進行強化培訓，分層次對全員進行操作規范、責任意識的培訓引導。

第四、加強學習，適應未來工作需要。我將努力加強自身修養，不斷加強政治學習、熟知規章制度，提高專業技能、提高協調能力，溝通能力，應變能力，表達能力增強自身綜合素質。只有不斷的加強學習積累，才能在xx的管理中真正發揮作用，成為xx管理的行家里手。為把我公司建設成一流市級成品油銷售企業增磚添瓦。

無論我競聘成功與否，我都會“老老實實做人，扎扎實實做事”，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力。以微薄之力來回報組織和

們。最后，再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵。”

謝謝大家！