團隊經理競聘演講稿

2023年12月26日發(作者：描寫女子的詩句)

團隊經理競聘演講稿

篇一：銷售經理競聘演講稿

銷售經理競聘演講稿

各位領導、各位同事：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我

覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的

期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也許是最后一次，我

會通過我的努力為公司創造更高的價值！

一、我的基本情況

本人叫***，****年**月出生，今年**歲，大專文化程度，****年**

月通過應聘就來到***公司**部，我想我是幸運的，通過我的努力和

公司的大力支持，我先由業務員、區域主管，一步一個腳印走到了今

天。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于銷售事業激情燃燒的心，鼓

舞著我始終保持奮發有為的精神狀態，多年來，我一直從事著團隊管

理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格

要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同

的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來，公司無論從管理

還是到業務發展，年年都有新高，結構調整非常合理，幾年來綜合競

爭實力都在全省前列。

2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習 和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我 較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中， 真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領 全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培 訓，我都要求員工參加。

3、有豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的 了解和管理經驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束 人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年 來，未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快 的得到解決并有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門和賣場 之間的關系密切。幾年來，我個人負責區域銷售業績都排在公司前列，

每年都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。

三、競聘后的設想

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導

的要求，但我將繼續為公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘

成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步奉

獻公司銷售事業，為員工提供各方面需求。

我的具體工作設想是：

1、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位， 首先開展部門各項業務，結合目前部門現狀，迅速開展工作，要想當 好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經驗的 同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

2、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創新和機制創新，從 方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和 生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。

3、當前在公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立以人為 本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為) 關鍵，團隊任務的啟動；團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來 進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒 緩或消除；以及在何時與何地取得相應的資源支持等；都必須因勢利 導。

我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何

進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通

等，因此，團隊內部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明，

以建立團隊成員的工作標準。

篇三：團隊經理競聘講演稿

團隊經理競聘稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好！

今天，我很榮幸的站在這里參加團隊經理的競聘，心情十分激動！首

先要感謝各位領導對我的細心栽培以及給我這個機會，讓我能站在這

里參加競選！也很感謝平時跟我一起工作的各位兄弟姐妹，在工作中

給予我的關心和支持！謝謝大家！

我十分珍惜這次的競聘機會。常言道，不想當將軍的士兵不是好士兵，

我能夠站在這里，我就已經成功了一半！所以無論競聘結果如何，我

認為能夠參與競聘本身就意義重大，我相信這次競聘是一個非常好的

鍛煉機會，也希望能通過演講讓大家更加了解我，關注我，這會是我

事業上一個重要的的轉折點。

這次演講內容我將分為三個部分分開闡述：

第一部分是我對團隊經理這個崗位的理解和認識

我們的這個團隊，不是龍就是鳳，人人拔尖，各個優秀，做起銷售來 人人都是頂尖好手，對于個別客戶，相信自己都能公關成功。我們所 在做的，也正是目前絕大多數證券公司正在做的事。我想公司現在設 立的這個團隊經理，就是在整合大家的力量，讓團隊成員之間相互取 長補短，互惠互利，統一行動，變零售為批發，發揮整體效應。舉例 來說，現在金融類服務公司，包括銀行、保險和券商，都在進行的會 議營銷以及各種形式的產品推介會，都是在化零散的個別銷售為整體 的批發營銷，投入的時間、精力、人力、物力都不是個別的營銷人員 能夠輕易做到的。這個時候團隊經理的作用就體現出來了，他通過協 調人員分工，安排策劃活動流程，與相關部門協商洽談，分配營銷成 果等來達到團隊的整體目標。這里的團隊經理，能力要求是比較高的，

要求合理充分利用資源并得到成員的全力協作，所以顯得相當重要。

在平時，更多的時候，團隊經理只是起到聯絡員的作用，對下傳導公

司領導的意志和公司要求，對上匯報團隊成員的需求和表現。做的都

是很瑣碎的事情，所以需要團隊經理有十足的興趣，主動性將會起關

鍵作用。

關于二次提成機制，我想其設立的目的，是為了讓大家聯系更加緊密，

成為利益共同體，進退一致，增強凝聚力的同時，更好的促進競爭意

識。團隊作為一個活動整體，是需要有經費支持的，至于怎么使用這

筆經費，我想是仁者見仁、智者見智的事情。在第三部分是講述中， 我會重點介紹我自己的操作思路。

總體來說，我認為，團隊經理就是更加近距離的、更加自由靈活的指

導管理團隊成員，通過協調和發揮團隊成員的作用，在發揮自身價值

的同時，實現更高級別的組織績效，為公司創造更多的價值。

第二部分是我當選團隊經理的優勢

自我選擇這個行業、這家公司，我就對未來有了十分清晰的目標，未

來十年，我要在這里生根發芽，我要在這里穩扎穩打，我的事業將在

這里起步，我的人生將在這里起航！我立志，要通過自己的耕耘，為 公司創造價值，回報公司對我的信任和選擇！

從我進入公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，虛心向老同

志和身邊的兄弟姐妹們學習，讓自己盡快熟悉各項業務。積極主動接

觸陌生客戶，努力開發客戶資源。我知道，積沙成塔，集腋成裘，自 己和全體員工的點點滴滴的努力一定會匯集為公司的滾滾財源！ 公司推

出團隊經理的崗位，我就去擁護它，支持它，并用自己的方式