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            學校調研報告范文三篇

            更新時間:2025-12-21 04:12:51 閱讀: 評論:0

            2024年1月12日發(作者:線上筆試)

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            學校調研報告文三篇

            在今年這些次深入學習實踐科學發展觀活動中,通過聆聽領導、專家的講座和學習上級相關文件精神,我深刻理解到,抓好學校教學工作,提升教學質量,必須堅持以科學發展觀為統領,必須持續解放思想,轉變觀點,深化改革,創新思路,必須堅持以人為本,促動學生全面發展。為了掌握情況,尋找差別,謀求發展良策,根據縣局《關于展開深入學習實踐科學發展觀活動方案》第一階段的要求,我和幾位教研員一起,深入到具有代表性的幾個鎮初中,展開如何提升教學質量的調研活動,現將調研情況報告如下:

            基本情況

            調研對象:用八天時間對XX中學、XX一中、XX中學、XX中學、XX中學、XX中學、XX中學、XX中學等初中展開視導調研。這些學校對我縣中小學校具有一定的代表性。

            存有問題

            通過調研發現,這幾所學校在提升教學質量方面積累了很多好經驗,有很多值得肯定的做法。但也存有很多不足,這些不足也是我縣中小學校當前存有的主要問題。

            教師隊伍人事管理改革滯后

            我縣教師人事管理機制跟不上時代發展的要求,教師職業終身制、教師崗位金飯碗,沒有被打破。競聘上崗、擇優聘用、優勝劣汰的人事管理體制沒有形成。造成部分教師安以現狀,不思進取,缺少主人翁意識,敬業精神差,沒有危機感。在調研中發現:有的老師只滿足于出滿勤,不注重教學效果;有的小病裝大病,請假在家,工資分- -可修編.

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            文很多;有的評上高級職稱,漲了工資,就不想上課;有的不愿當班主任等等。而學校領導對這些老師也只能是聽之任之,其它奈何不了他。現階段大家都覺得老師難管。

            教師教學觀點轉變不徹底

            部分教師對推動新課程改革理解不夠,加上平時不主動學習,不積極參加活動,對新課程理論了解甚少,對新課程標準掌握不全面,新的教學觀、教師觀、學生觀沒有真正樹立起來,教學方法還是老一套。滿堂灌填鴨式還有一定市場學校調研報告文學校調研報告文。影響了教學質量的提升。

            課堂教學效益不高

            部分教師向45分鐘要質量的有效教學意識不強。課前準備不足,教案簡單,對教材拓展不夠,補充不足,挖掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動少,聯系學生實際少,有效訓練的時間和容不足,沒能激發學生學習興趣,甚至教學過程偏離教學目標,教學效果差;課后學生練習量不夠,教師輔導不到位等等。適合本校學生實際的有效課堂教學模式還有待探索。

            校本教研流于形式

            經過教研室的廣泛宣傳和深入指導,很多學校對校本教研引起重視,但部分學校或學科組對校本教研還理解不夠,工作停留在表面上。校本教研激勵機制不健全,教研目的不明,教研方式單調,教師對教研沒有熱情,學校教研氣氛不濃。很多教研活動大都流于形式,沒有產生效益。教研對教學工作的推動作用不大。

            教學常規管理抓得不細、不實

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            多年來,我們對學校常規管理(包括教學常規)實行了督查和考評,全縣中小學校的常規管理有了很大的進步。但部分學校在教學常規精細化方面還有欠缺。特別是鎮教育總支對村校的管理力度不夠,要求不細。在管理中,有的重視檢查,不重視反饋整改;有的重視制度的制定,不重視制度的落實;有的重視量化統計,不重視定性分析;有的重視結果管理,不重視過程的指導等等。一些教學工作細節管理有漏洞。如教研組、教師工作計劃審簽、單元過關抽查、作業批改檢查、教師聽課評課輔導檢查等,管理還不細致,不實在。

            學科教師不配套

            全縣教師總數基本充足,但年齡結構老化、學科結構不合理、局部有缺額,特別是XX、XX鎮學校學科教師數量不足、配套不齊,部分科目教師不夠。如英、史、地、生、化等學科教師普遍缺編,學校不得于采取其他教師兼課的辦法,補充部分科目教師不足,增加教師工作量,也因為專業不對口,影響教學質量的提升。

            現代化教學設備缺乏

            經過兩基攻堅的大量投入,全縣中小學校基礎設施建設有了很大的改變,校容校貌煥然一新,教學條件明顯改善。但現代教育技術設備投入不足,設備數量偏少。全縣半數以上學校沒有多媒體教室,初中各校也是十幾個班共用一個計算機教室和一個多媒體教室,不能滿足教師使用先進教學技術手段輔助教學。

            提升教學質量的建議

            深化教師人事管理制度改革

            建議上級黨委、政府及人事部門研究出臺符合時代特征的教師人事管理規定,激活教師隊伍管理機制,形成能者上,庸者下的良好的- -可修編.

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            管理格局學校調研報告文工作報告。落實教師績效工資掛鉤辦法,調動教師工作積極性和創造性,增強教師工作責任心和危機感,提升工作效益

            一是實行校長競聘制和教師全員聘任制。落實崗位職責和任職目標,營造合理的競爭氛圍。二是打破教師職稱終身制。完善教師職稱評聘制度,根據工作水平和工作效果,實行高職低聘或低職高聘。三是暫停教師養老保險扣繳,以鼓勵教師安心教育教學工作。

            大力增強教師隊伍建設提升教學質量關鍵在教師隊伍的綜合素質,必須構建長效機制,推動制度創新,增強教師隊伍建設。一是增強教師培訓。增加培訓經費,采取多層次、多渠道、多形式的教師培訓活動。改變傳統培訓中自上而下的大一統的培訓形式,建立菜單式的培訓模式,滿足受訓者的不同需求,激發教師參加學習培訓的自覺性。二是高度重視教師繼續教育。鼓勵教師崗位自學,建立嚴格的教師繼續教育檢查和考評制度,改變現行只提要求,不問結果;不認真學習,冒報學分的現象。三是強化骨干教師隊伍建設。實施名師工程,完善骨干教師培養機制,建立學科帶頭人學術帶頭人科研經費獎勵機制。四是認真解決一些學科教師不足的問題。

            完善教學質量獎懲制度

            以縣委、縣人民政府或者縣局的名譽,出臺XX縣中小學校教育教學獎懲方案,增強學校教學目標考核和質量監控,采取過程獎勵和結果獎勵相結合的原則,給予在高考、中考、小學畢業合格率驗收教學效果顯著的教師、學校給予物質獎勵和精神獎勵。要求各個學校也要持續完善教育教學質量獎懲制度,調動廣大教師工作積極性和創造性,以大面積提升教學質量學校調研報告文學校調研報告文。

            大力推動教學常規精細化管理

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            構建科學合理的教學管理體系,進一步完善全縣中小學常規管理細則,分解管理容,細化管理環節,規管理行為,明確考評標準,注重過程管理,提升管理效益。同時增強監督檢查,重視問題反饋,落實整改措施,強化跟蹤檢查,要求整改到位。成立教育督導會診小組,對教學管理薄弱的學校給予會診幫扶,提出合理建議,實現整體提升。

            扎實展開教學科研

            增強科研興校意識,發揮教科研引領作用,確立以課題研究為先導,以校本教研為基礎的工作原則。校本教研與課題研究兩手都要抓,兩手都要硬。校本教研以有效教學為切入點,以課堂教法、學生學法、教學藝術等為重點。課題研究以教學模式探討、教學過程優化、學生潛能開發和非智力因素發展為重點。注意完善教研激勵機制,鼓勵教師全員參與教研,創新教研形式,豐富教研容,強調教研合一,提升教研工作的針對性和實效性。

            強化教學工作指導

            縣教研室作為全縣中小學教學工作研究、指導、服務的職能部門,要切實履行職責,增強服務意識,深入學校、教師,增強教學教研工作指導。一是增強學習,努力提升自身素質;二是深入調研,掌握情況,了解教師需求,提升指導針對性;三是結合學科實際,組織學校教師展開豐富多彩的教研活動;四是注意收集和傳達教改信息,做好送教下鄉工作,推廣先進的教學經驗。

            增大投入增添教學設備

            建議各級政府和教育行政部門,在增強學校校舍建設,美化綠化校園的同時,也要兼顧教學設備的投入。就我縣當前來看,應該增大先進教學設備投入,增加網絡教室和多媒體教室間數,以滿足新課程- -可修編.

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            課堂教學的需要,為教師提供先進的教學輔助手段,持續提升課堂教學效益。

            教學質量是學校的生命線,提升教學質量是家長及社會的迫切要求。我們必須堅持以科學發展觀為指導,以科學發展觀統領教學工作,克服保守思想,消除傳統思維定勢,認真分析與科學發展觀相抵觸的問題,努力解決制約教學質量提升的因素,持續解放思想,大膽創新,與時俱進,狠抓落實,團結拼搏,扎實推動新課程改革,全面提升教學質量,促動XX教育跨越發展、科學發展,又好又快發展。

            學校調研報告文(二)

            XX八中是一所九年一貫制義務教育學校,共有學生2355人,其中初中生774人,小學生1581人;共有專任教師170人,其中中學教師114人,小學教師56人。作為渝水區一所城區九年一貫制學校,面臨著良好的發展機遇和嚴峻的挑戰學校調研報告文工作報告

            為了全面把握我校發體現狀,尋快速發展的突破口,學校班子成員分頭實行了調研工作。我確立的調研容和課題是圍繞學校發展思路這個主題,認真展開調研活動,征集學校發展和改革的建議和意見。根據反饋建議和意見,經過認真梳理,現將調研情況報告如下:

            調研容

            學校隊伍建設應如何扎實有效實行?

            應如何抓好教學工作,持續提升教學質量?

            新課改背景下,我校的課程建設和開發如何有效實行?

            校園文化建設如何抓出特色和亮點?

            調研展開情況

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            調研圍:全校教職工、部分學生家長

            調研方式:采取座談、采訪、上門拜訪、設立征求意見箱的方式展開調研工作。

            形成的共識及所反映的問題

            XX八中創建于1987年,2015年送橋中學并入,2015年橋背小學并入,成為一所九年一貫制義務教育學校。在22的辦學歷程中,全校師生勵精圖治,奮發圖強,創造過輝煌成績,1998年至2015年連續5年中考成績名列全區前5名。但是近幾年,學校在教育教學改革中遇到了一些問題和困惑,影響了教學質量的提升,這些問題和困惑主要體現在以下幾個這方面:

            一些班子成員工作責任心不強,沒有發揮表率作用。

            教師隊伍建設的力度還不夠大,師德師風建設成效不夠明顯,相當一部分教師教學觀點沒有轉變,教學方法舊,教學教研效率不高。

            校本開發僅僅寫在紙上,說在嘴上,沒有真正抓起來干起來。

            校園文化建設容單薄,沒有特色,沒有亮點學校調研報告文學校調研報告文。

            存有問題的主要成因

            滿足現狀

            我校教育教學工作成績曾連續五年進入全區先實行列,一些干部和教師產生了滿足心理,工作不思進取,缺乏創新精神。

            發展思路不夠明確

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            對學校來說,發展規劃不夠明確;對教師來說,成長的思路不夠清晰。

            客觀條件限制

            我校辦學經費歷來比較緊,部門劃撥的辦學費用有限,影響了教學設施的改善,師資的培訓和新課程建設,也影響了校園文化建設的力度。

            發展思路及基本對策

            增強班子建設,努力打造一支清廉、嚴謹、科學、務實、、團結、奮進的班子隊伍

            抓好班子成員教育理論學習,健全校務工作責任制,持續提升學校領導干部的素質、管理水平、管理水平和管理效率;建立領導干部帶頭制度,即帶頭遵守制度,帶頭履行好教學教研職責,帶頭響應號召,帶頭當班主任,帶頭講文明、講風格、講奉獻、講和諧;嚴格要求班子成員大事講原則、小事講寬容,做到分工不分家,到位不缺位,排難不推難,補臺不拆臺,同唱一個調;嚴格要求班子成員身先士卒,吃苦在前

            增強教師隊伍建設,努力提升教師素質

            展開好師德師風教育

            繼續把師德建設作為搞好教師隊伍建設的重要工作來抓,持續提升教師以愛崗敬業、教書育人、為人師表為核心的職業道德水平,有效規教師的日常行為。

            抓好教師繼續教育

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            著力抓好二大培訓:一是網上教師遠程教育培訓,二是省市區教育主管部門組織的教師業務培訓學校調研報告文工作報告。通過這些培訓,要完善教師的知識結構,更新教師的教育教學觀點,提升教師的業務水平。

            抓好教師電腦操作訓練

            增大教師計算機信息技術和遠程教學技術的培訓,強化教師電腦基本操作的訓練,提升教師計算機基本操作的水平和遠程教學技術,讓越來越多的教師會上遠程課,愛上遠程課,完善課堂教學模式,優化課堂教學模式。

            實施名師工程

            增大青年骨干教師的培養力度,創造條件讓青年教師迅速成長,為青年教師搭建施展才華的舞臺;傾力打造名師,充分發揮名師的示作用和輻射作用。

            強化教學管理,增大教研力度

            強化常規教學管理

            堅持以教學為中心,健全常規教學管理制度,組織教師認真學習管理條例,讓教師對常規教學各環節的要求了然于心;做好質量教育,讓教師樹立起質量意識;建立有效的常規教學管理網絡和分層次檢查制度,充分發揮行政、教研組、備課組的管理職能,認真做好教師常規教學各環節的檢查,發現問題即時反饋,并提出具體改正措施,切實做好教學各環節的層層落實,持續提升教學效果。

            要建立和完善教學質量目標責任制

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            要把提升教學質量的目標任務落實到年級組、班級和教師個人,形成學校有目標、班班有指標、人人有任務、一級抓一級、層層抓落實的教學質量責任制。

            要增強教學的針對性和有效性,大力發揚團隊作戰精神

            一是各學科要進一步學習和領會新課標精神,分析近幾年中考試題,掌握命題動向,明確教學方向,切實增強教學和復習的針對性和有效性;要大力發揚備課組的團隊精神,做到統一備課、統一要求、統一進度、統一考查、統一質量分析,積極發揮集體智慧,打好團體戰。二是要抓實常規教學,立足課堂,向課堂要質量,做到一課一得,老師備課要深、上課要實、作業要精、教學要活、手段要新、活動要勤、考試要嚴、輔導要細。

            增大教研力度

            完善教研制度,認真制訂教研計劃,扎實有效展開優質課和展示課上、聽、評活動,組織各科教師觀看特級教師上課視頻,持續提升教研質量。

            要采取切實措施做好培優、扶中、補差工作

            一是在思想上要真正樹立素質教育理念,在工作上面向全體學生,不放松尖子生,不忽視中等生,不放棄學困生。二是教師要全面了解和研究學生,制定科學的教學策略,統籌教學工作,既增強對尖子生的磨尖指導、中等生的提升,又努力做好學困生的補差工作,開成尖子生更尖、中等生更好、學困生轉好的良好態勢。

            要重視對學生學法的指導,讓學生掌握科學的學習方法,提升學習效率

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            一是要利用上課、班會或談話等有利時機,經常滲透學法指導。二是要組織學生實行學法交流,讓榜樣學生談感受、說經驗,使學生在交流中學習和借鑒他人的經驗,持續改進和完善自己的學法學校調研報告文學校調研報告文。

            努力抓好校園文化建設和校本開發

            校園文化表現一個學校精神的價值取向,表現一個學校的校容校貌,是具有強大引導功能的教育資源。我校要理清思路,明確主題,構建特色鮮明而又豐富多彩的校園文化。

            構建了獨特的樓道文化。基于地處城區的實際和科技大樓現代的建筑風格,也基于發動學生積極參與創建文明城市活動的需要,我們將在科技大樓構建愛我XX,愛我家鄉的主題文化,東樓道懸掛XX城區精美的風景圖和仙女湖山水圖,每一幅圖都配上飽含深情的詩文,讓學生每天都能從中感受到XX的美麗可愛和蓬勃發展。在西樓道懸掛XX古今名人像,讓學生每天都能從XX名人身上吸取積極上進的精神力量。還將組織人員制作了容更為豐富的《愛我XX,愛我家鄉》課件,組織各班同學觀看,進一步激發學生愛XX愛家鄉的情感。行政教學大樓建筑風格古樸,主要是初中部的教學和辦公用房。初中生正是人生觀和價值觀形成的重要時期,需要精神導師和優質營養的精神食糧。八中以走進孔子,走進《論語》為主題,從孔子追求知識真理、追求仁德、生活態度和《論語》對中國對世界影響等方面制作了21幅字畫,懸掛在東西兩個樓道,讓學生每天抬眼就能從孔子身上和《論語》中吸取營養,滋養心靈,冶情操。為了擴大孔子和《論語》的影響力,我校還將組織人員制作了《走進孔子,走進〈論語〉》課件。

            在科技樓一樓大廳里構建了禮儀文化長廊,引導學生做一個懂禮儀、會禮儀的文明人

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            在校門南側樹起主題為一起成長,一起快樂的校長寄語牌,以期建立一套以人為本,尊重信任學生、家長和教師的現代管理制度,創造出健康、有益、團結、和諧的教育教學環境。

            成立《愛我XX,愛我家鄉》和《走進孔子,走進〈論語〉》校本教材開發機構,制訂開發計劃,精選開發人員,提供開發經費

            學校調研報告文工作報告。

            學校調研報告文(三)

            在局領導教育創強方針指引下,為進一步掌握我縣農村基礎教育教學總的質量和課程改革實驗情況,了解教學實踐中所取得的成績和存有的問題,分析原因并有針對性地解決問題。促動我縣課改實驗作扎實有序地向前推動。根據中心領導的指示,二零零四年學度我對金星學校實行了教學調研,現將調研情況報告如下:

            一.基本情況:

            金星學校是九年一貫制學校。學校占地總面積2萬平方米,共有在編教師56人,20個班級,中學生231人,小學生439人,學前班81人,總人數670人;全校近視率2%左右。

            學校體育跑道181m,沙坑、單雙杠各一,籃球場兩個(無室運動場地);實驗室、儀器室、電腦室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、音樂室(僅一架鋼琴),少先隊(團支部)活動室等各一個,其它教學器具等基本設備初步達標。

            二.所取得成績

            近三年來,金星學校重視素質教育,全體教職工在校領導班子帶領下重視人性化管理,實行教師量化考核,充分調動教師積極性,在- -可修編.

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            教學工作中積極營造安全、健康、和諧的人性化氛圍,以知禮、勤勉、奮進為校訓,認真落實減負不減質的根本宗旨,教學上取得了一定的成績。

            ⒈重視課改

            ①組織教師學習相關政策法規和學科課程標準,并鼓動教師參加縣323師訓等各種學習活動,并實行理論實踐。

            ②通過黑板報,編寫課改專欄,定期宣傳課改動態信息,交流課改教師的心得體會。

            ③定期開放家長學校,向廣大家長宣傳課改的目的意義,反饋學生的成長過程,為學生全面健康發展共同出謀劃策。

            ④增強了課改實驗的領導、管理和指導工作,制定了《基礎教育課程改革實驗方案》。

            ⒉教師的教學觀點發生了變化

            ②教師的教學手法發生變化。首先教師的理念變,才能使之方法變,把學習的主動權還給學生。組織、激勵、引導等方法在持續改進,很多老師能因地制宜,充分挖掘和合理利用課程資源,如美術老師先紅,在色彩課中結合唐詩、宋詞,并利用情感和審美雙重因素,使學生在樂中學,潛移默化地將知識傳授給了學生,把課堂教學和生活實際有機地結合起來,極大調動了學生積極性。

            ⒊學生的學習方式發生了變化

            通過語數英等各學科現場觀摩能夠看出,課堂教學較之前傳統課堂教學都有一定改進,使人感到了新課改后,課堂中的清新氣息,學生的學習方式更為豐富,表現出多樣化、個性化趨勢學校調研報告文- -可修編.

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            學校調研報告文。自主、合作、探究已逐步成為學習的主要方式。如語文課,學生有大量的實踐實行探究、思考、觀察和分析及實踐活動。卻能根據學生的年齡特征因材施教,科學地滿足了學生的好奇心和求知欲,合作學習給了學生更多參與和表達的機會,學生自主、自信、合作、探究的意識普遍增強。

            ⒋教研氛圍日接濃厚

            人性化管理發揮教師原動力,全校上下形成合力,積極展開教研活動,特別是新課改以來,以323師訓工程為載體,積極參加教科研組織的各種教研活動。

            ①教科研活動容豐富、形式多樣,除聽課、評課還去辦了專題講座研討活動,對新課改的一些熱點、難點問題展開即時的討論和交流,使教師在教學實踐中獲益匪淺。

            ②課題研究開始啟動,經過半年多的實踐探索,今年上報市級課題兩個。

            ⒌嘗試構建促動學生發展的評價體系

            大家都知道:評價的功能不但僅是甄選和選拔學生,而是促動學生潛能、個性、創造性的發揮,使每個學生都具有自信心和持續發展的水平。為此,該校在課改實踐中,引導教師大膽改革評價容和方式,采用分項考試+等級評價+孤立評價+鼓勵評語的表現方式,努力構建多元,評價容方式多樣,既注重結果,更重視過程的評價體系。方法是教師、學生、家長共同參與的交互互動。如語文分:識字寫字(學生互評)、朗讀、口語交際(教師家長參與),以鼓勵為主用游戲形式糾正等等。

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            帶出去請進來。一年以來,該校抱著新的教學觀,與校外結合,實行一系列走進新課程與新課改工成長活動,實行校際聯合。

            ①初中部與荔港學校聯姻,實行新課改教研活動。

            ②小學部與石浦中心校實行教學新課程教研活動;小學語文與新港小學實行教研活動

            學校調研報告文工作報告。

            ③重視學生社會體驗活動

            a.擁軍活動。初中新生軍訓八.一節慰問石浦邊防站端午節送粽子,建立深厚的軍民關系。

            b.建立勞動基地。學校有專門開辟的花木基地供學生栽培、觀察、分析、護理。

            d.請消防大隊實行正常的安全教育,懂得自我保護,做到群眾的預防災害宣傳員。

            e.到敬老院去舉行文藝聯歡,做新時期敬老愛幼的好學生

            f.每年去烈士墓緬懷先烈,實行革命傳統教育。

            - -可修編.

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