工程項目建設的全過程造價咨詢管理分析

工程項目建設的全過程造價咨詢管理分

析

摘要：全過程造價咨詢工作是為整個建設項目提供咨詢服務，主要包括四個

階段：決策階段，設計階段，實施階段和最終結算階段。本文主要對這四個階段

在工程項目建設中的實際應用和咨詢管理進行詳細的分析和討論，以期為更多的

行業人士提供參考。

關鍵詞：工程咨詢；造價管理；造價控制

隨著社會主義市場經濟的發展，新時期的工程建設管理也提出了新的要求。

加強建設項目的綜合管理，積極探索節能管理和控制的新模式，已成為當前工程

咨詢企業的工作重點。在建設項目的全過程中，由于涉及到材料，技術，工藝，

人員以及設備，成本，環境等因素，因此，在項目建設中加強對項目全過程進行

根據研究項目投資決策和設計階段，影響建設項目造價的可能性為30-75%，

而在建設施工階段影響項目造價的可能性僅為5-25%。由此可見，工程造價管理

的關鍵在于項目實施前的項目決策和設計。因此工程造價咨詢行業要想適應時代

發展的變化，也應按照政府指引的方向去發展，將成本控制的關口前移，由此可

以看出，全過程造價咨詢是建設項目的必然選擇。

1.

全過程造價咨詢是合理優化資源配置的需要

建設項目的工程造價咨詢宜采用全程跟蹤的方式完成。即在決策階段對項目

的投資估算進行審核，打足投資，又減少不必要的開支浪費；在設計階段對方案

進行經濟比選，咨詢人參與初步設計的總圖方案及單項設計方案進行評價，通過

對不同設計方案造價估算的可行性比選和造價估算風險分析比選，在滿足設計要

求和投資控制的前提下，選擇最合理的方案；在采招階段對工程量清單及招標控

制價進行編制和審核，根據相關技術規范和市場調研進行合理定價；在施工階段

通過駐場人員對建設項目終涉及造價的進度款支付、變更簽證、索賠等情況進行

1、全過程造價咨詢的內涵

全過程造價咨詢不是一個簡單的技術分析，在制定全過程造價咨詢業務標準

時要強調以人為本，以委托方需求為標準，區分不同的項目類型，分別制定實施

方案。例如房開項目的全過程造價咨詢在保證項目的建設質量、進度的同時強調

項目的利潤最大化、還應綜合考慮營銷成本、目標客戶的需求；政府投資項目的

全過程造價咨詢在優化設計的同時，對項目建設程序、法律法規等流程管理要進

行仔細梳理。

2、全過程造價咨詢的特征

（1）委托服務性質

在建設項目的整個過程中實施項目造價咨詢是造價咨詢企業與委托方之間簽

1、項目投資決策階段

在此階段咨詢單位根據設計人員提供的方案設計進行合理分析，具體可表現

為：若想合理地確定投資規模，工程咨詢企業應通過市場調查以及自身所掌握的

經濟手段、技術手段等對當前的行情進行分析預測，通過取得的數據來決定項目

規模的大小；若想使投資估算更加合理，工程咨詢企業應采取一定的調查措施或

通過專業知識對建筑材料以及相關的材料的價格進行分析，并預測出未來的價格

發展趨勢，從而為更準確地做出預算奠定基礎，必要時還要為業主估算竣工后的

試運行期、運維期的費用，從而輔助委托方做出正確的投資決策。

2、設計階段

設計階段的造價控制是重中之重，人們常說，設計的浪費是最大的浪費，一

旦圖紙定型，后續管理是無法控制大方向造價的。傳統的造價咨詢在工程完工后

的結算審核階段投入了很大的精力，而對決策和設計階段的造價控制不是很重視，

這樣做除了對防止承包商的高估冒算有作用外，未能做到對建設工程造價進行有

效控制。

1.

項目實施階段

在這個環節，咨詢單位起著至關重要的作用，它直接影響著工程的質量和投

資方和承包商之間的利益。通過派駐項目負責人和駐場人員對業主、施工單位、

監理單位的各項內控制度提出合理化建議和意見，檢查合同的履行情況，檢查項

目概算執行情況，積極配合業主控制、優化工程變更，根據工程用途及市場行情

提出建設性優化方案，做好隱蔽工程的查看和驗收，涉及造價增減的要做到圖片、

文字資料齊全，及時辦理確認手續并存檔，參與特殊材料、設備的定價工作并提

出合理化建議，負責對施工單位上報的已完成工作量月報進行審核，根據合同約

定對索賠項目進行審核，合理合法的確認工程投資。

5、竣工結算和后評價階段的造價咨詢

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