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             首頁 > 試題

            聽董事長講話感想(優秀模板9篇)

            更新時間:2025-12-18 22:31:10 閱讀: 評論:0

            2023年12月18日發(作者:海龜日記)

            聽董事長講話感想(優秀模板9篇)

            聽董事長講話感想 第1篇

            尊敬的各位股東,同事們:

            大家好!

            辭舊歲,迎新春。20年與我們漸行漸遠,我們整裝待發,步入20年。回首20年,諸多的業績,值得我們肯定。眾多員工的辛勤工作,值得我們褒獎。今天,我們齊聚在這里,隆重召開三年一次的股東大會,力求革故鼎新,推賢納才,爭取通過此次大會,幫助我公司,發展步入正軌,公司盈利穩步提升,各位股東收益倍增。要想獲得最大收益,我們就要正視自身問題,就要尋找不足,只有這樣,才能從根本上解決問題,那么我們要如何去做呢?

            一、深化改革,意識困境

            回首20年,我們可以發現,我們自身已處在不得不深化改革的邊緣。隨著高鐵、私家車、黑車、網約車、順風車,旅客出行習慣、國家政策變化等都使我們公司的傳統業務遭受了前所未有的影響,市場逼著我們改革。觀察我們的經營狀況,營業收入急劇下滑、車輛總數急劇下降、各單位利潤由正變負,企業人員嚴重老化、職工收入低、對人才吸引力低,公司生產經營已步入下行通道,面臨的困局和問題越來越多。企業的如今的狀況,正逼著我們步入改革之路。

            二、規范管理,比國企更國企

            公司發展至今,利潤率處于較低水平,公司管理體系粗放、職責不清,部分職能缺失,公司責任落實難,執行不到位,轉型發展思路和方向不清,人員思想傾向國企發展,有許多人工作懈怠,玩忽職守,凡事得過且過。對待公司事物毫無擔當,遇事用推諉不前,遇利則拼命爭搶,更有甚者,有的人好事不帶頭,壞事拉幫結派,蠅營狗茍,每天都沉醉在各自的小團體里,幻想著自己的私利。公司能有今天著實讓我痛心不已,想想我們的初心與使 1

            命,現在竟然背道而馳,如今狀態兼職超越了國企。因此我們要實施規范化管理,努力讓我們的職員,相信夢想,敢于實踐,勇于拼搏。

            三、敬畏法律,尊重規則

            法律面前人人平等,規則之下人人相同。中國是法制社會,憲法規定了我們的基本權利和義務,其他法律規定了我們如何發展。我們要堅持不做違法事,不當違法人。君子愛財,取之有道。我們不可以投機取巧,不可以暗箱操作。法律,使我們的行事準則。公司的相關制度是我們工作的規則,我們不可以,為了一己私利而去觸犯法律,破壞規則。股東會選舉不按公司法執行的違法之人更是大有人在。公司自改制后,一些老員工順利成為股東,但他們對于公司法形同陌路,在股東大會上甚至想要按照“股東人數決”來投票,公然違反了公司法“資本多數決”的投票原則。細極思恐,如果我們不適可而止,等待我們的必將是法律的制裁,公司的摒棄。等到那時,所有的利益也將與我們無關,因此我們全體股東都要敬畏法律,尊重規則,做一個遵規守紀、言于律己的人。

            四、摒棄私利,堅守正義

            公司今年,經營不景氣,有些人的利益遭到了前所未有的挑戰,他們不甘心,不讓步,堅持一己私利,卻罔顧了他人死活。可最終,邪定不能勝正,一些規則之外的方法,注定要被大家摒棄。總是打著替大家維權的幌子,但實際上,卻是為了自己的私利。我們都是成年人,思想成熟,性格穩定。如此只顧私利的人,必會如紙包住火一樣,最終沒人會認可你,你也必將成為孤家寡人,損失掉應有的利潤。例如我公司退休的元老級別股東,退休前身居高位,退休后仍然想拿退休工資和崗位工資,即使退休也想享受高管崗位其他福利,采用各種方法賴在崗位上,還誘導其他員工一起違規違紀。作為一家人,我想,規勸那些思想出現偏頗的人,請你們摒棄私利,堅守正義,努力為公司的發展獻言獻策,努力的為公司的收益貢獻力量,你的收益一定超出你的想象。切莫搬弄是非,尋釁滋事,助長不正之風,但到解決問題時卻生搬硬套,拿不出合理的解決措施。我們要做到言行一致,更要做到一生正氣。

            五、同心協力,合作共贏

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            眾人拾柴,火焰高。如果我們大家,向著各自的方向前行,公司的這架大車,必將分崩離析,我們的業績,必將受阻。誠然,我們之前做過許多不為人知,專為一己私利的事情,由此而導致的結果,想必大家從近兩年的公司發展情況上已看出端倪。我們公司的利潤正在逐年降低,負債率反而逐步增高。我們要正視,自身的錯誤,改正它,摒棄它,將前進的步調,調成同一個方向,將思想統一到一個國度。各自做好本職工作,從一點一滴的小事做起,各部門團結協作,只有這樣,我們才能共贏。背靠大樹好乘涼,公司的這棵大樹利潤豐厚,坐在大樹下的我們必定收獲巨大。眼前的利潤和其短小,我輩豈是那目光短淺之人。例如公司的某些干部無論是私下還是公開場合,只會一味的抱怨公司的各項不足和弊病,但是談到解決這些問題的方法,就三緘其口,沒有任何解決這些問題的辦法。一味的抱怨卻不實干只會讓我們的發展越來越慢。其實有些事,想一想我們就明白了,心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事就小了。看破世事滄桑,內心必定安然無恙。作為股東,作為這個公司的領導,我們必要胸懷寬廣,更要知錯能改,我們要凝心聚力,向著共同的目標全速前進。這期間,不許有任何一個人掉隊,更不許任何一個人走丟,既然當初大家選擇這個公司,選擇相信我,我們就一定要,同仇敵愾,團結協作,合力共贏。

            20年,仍有許多挑戰等待我們去完成,為了改變公司的當下狀況,我們的經營思路,作出如下調整:

            1、從細節做起,穩扎穩打

            做強做大更重要,細節比囫圇吞棗更重要,我們要抓好工作中的點點滴滴,我們要嚴守工作規范。不盲目擴張,止損比擴張更重要,我們要學會適可而止,切記一味的開張擴土,卻不考慮自身情況。我們要根據自身的發展情況,自身的盈利情況,將昨天的成本成為明天的利潤。著眼于盈利,著眼于健康發展,不貪功冒進,從我做起,從小事做起。

            2、著重向內盈利,提質增效

            現階段的我們向內盈利才是重點,我們要向組織要人效,向人才要潛能,向團隊要結果。堅持提質增效,注重企業內涵,注重服務質量,把企業做小,將企業在人們心中的影響力做大,嚴謹求實,不忘初心,不忘使命,扛起我們應當承擔的責任,踏實工作艱苦奮斗。

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            3、重才惜能,著重培養

            人才是一個企業長久發展的基礎,年輕人更是我們未來的希望。當下,我們公司的年輕人僅占總人數的百分之二十。下一階段,我們要著重人才的培養,人員不在于多,而在于精。那些技術不過硬,好吃懶惰的人,必定會被淘汰。而那些勇于奮斗、勇于鉆研的行業精英,公司將會給予獎勵,努力幫助他們發展,提高薪資,這些人必定會成為公司未來發展的頂尖力量。

            前路已定,雖遠,吾輩亦要前行。還請諸位同我一起攻堅克難,一起披荊斬棘,一起帶領我們的公司創造屬于我們的輝煌。

            謝謝大家!

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            聽董事長講話感想 第2篇

            博深集團從創業到現在已10余年了,可謂創業x年、風雨x年、收獲x年。從創業初期的手工作坊到成為全國金剛石工具制品行業的龍頭企業和實現集團化經營,我們走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。我們感謝社會各界對博深的大力支持和無私關愛,感謝辛勤工作在各個崗位上的兢兢業業的員工們!

            一個人只有自信和努力才能使自己有所成就,一個企業更是如此。商海茫茫,千舟競發。自信使我們在這個競爭與發展同在,機遇與挑戰并存的環境中信心更足;努力讓我們學會腳踏實地和不懈追求。企業有了這兩點,就扎下了發展的根。它使企業里的每一個人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光,使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。這是我們的財富,也是我們的價值,更是我們為客戶提供每一件優質產品的動力和信念。優秀的思想源于優秀的文化,尊重人是博深企業文化的精髓。創建公平競爭和惟才是舉的體制,是支撐企業發展的核心。我們愿為廣大有志青年提供優越的工作環境和充分展示才華的舞臺,讓德才兼備的人實現人生的價值,共同推動博深的更大發展。

            做事踏實認真、待人寬容誠懇、追求博大精深、發展永無止境。這是博深人做人和做事的根本準則,也是博深集團不斷發展的座右銘。精誠所致,金石為開,我們將繼續努力,不斷追求一流品質和服務,營造熱情開放、真誠協作、開拓進取的共贏氛圍。我們真誠歡迎社會各界賓朋蒞臨博深,共謀發展、共創輝煌。

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            聽董事長講話感想 第3篇

            尊敬的各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們:

            大家好!

            值此棗陽中銀富登村鎮銀行開業之際,我謹代表中共襄陽市委、襄陽市人民政府,向棗陽中銀富登村鎮銀行的成立表示誠摯的祝賀!向蒞臨開業慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向所有關心支持銀行籌建工作的省直有關部門、社會各界人士表示衷心的感謝!

            襄陽山川靈秀,風景優美,名勝眾多。馳名中外的諸葛亮躬耕隱居地古隆中,古樸雄渾的襄陽古城,蜿蜒東去的滔滔漢 江,四季如春的避暑山莊鹿門寺等等,不僅使歷代文人雅士 流連忘返,行吟唱嘆,而且吸引了當今越來越多的中外游人。襄陽投資環境得天獨厚,素有“南船北馬”、“七省通衢”之稱。一條漢江、一座飛機場、三條鐵路、四通八達的公路干線,使得襄陽離世界越來越近。郵電通訊暢達無阻,輸油管道連接油田,境內120萬千瓦的襄樊火力發電廠已竣工使用。

            襄陽的農業向著產業化方向迅速推進,工業結構日趨合理,主導產業、骨干企業及高新技術優勢突出,商貿大流通格局已經形成。開發中西部戰略跳板優勢和強勁的經濟輻射功能日益顯現。

            襄陽境內有一座正在崛起的汽車城——東風汽車公司襄樊基地,現已已投資近百億元。處于襄陽環抱中的襄樊市,是一座甲級開放城市,國家級的“襄樊高新技術產業開發區”、省級“襄樊汽車產業經濟技術開發區”和魚梁洲旅游開發區正在建設之中;已同日本犬山市結為友好城市;350多個中外合資合作項目在襄樊的沃土上生根、開花、結果。

            昨日的輝煌引人自豪,更加光輝燦爛的明天有待努力創造。諸葛智慧之鄉的襄陽人民正眾志成城,加快改革開放和現代化建設的步伐,以嶄新的姿態向21世紀邁進。到20[某]年6月底全市金融機構存款余額 億元,比年初增加 億元;金融機構貸款余額 億元,比年初增加 億元。襄陽金融市場發展的潛力和空間很大,在襄陽發展金融產業大有可為。

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            中國銀行與新加坡富登公司合資組建三家村鎮銀行在襄陽落戶,是對襄陽經濟發展潛力和金融生態環境的認可。中銀富登村鎮銀行的進駐,填補了我市外資銀行的空白,為襄陽金融市場發展注入了新的活力,對豐富襄陽的金融業態、提升金融服務水平、滿足群眾的多種金融需求具有重要意義。

            中銀富登村鎮銀行是我市首家外資銀行,也是目前我國境內設立村鎮銀行網點最多的商業銀行。我相信,中銀富登村鎮銀行必將憑借自身先進的經營理念、管理經驗和優質服務,為棗陽的客戶提供更多更方便的服務,帶動棗陽金融業的發展。我相信,棗陽中銀富登村鎮銀行一定能把握新的發展機遇,創新金融服務,開拓經營空間,做好與政府、企業互助、互動、互贏文章,在支持地方經濟建設中壯大自身的業務規模和競爭實力。

            金融是現代經濟的核心。金融離百姓的生活越來越近,離地方加快發展也越來越近。市委、市政府將進一步增強金融意識,規范金融市場秩序,搭建銀企合作平臺,營造誠實守信的融資環境,全力支持中銀富登村鎮銀行的發展壯大。

            最后,祝各位領導身體健康、工作順利!

            祝棗陽中銀富登村鎮銀行事業興旺!

            謝謝大家!

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            聽董事長講話感想 第4篇

            尊敬的賓客:

            歡迎您參加嗨嘍酒店開業慶典!

            我謹代表酒店全體員工并以我個人的名義對您的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

            嗨嘍酒店是一家嚴格按照國家星級標準設計建造,集餐飲、客房、棋牌、咖啡、會議于一體的商務時趟旅游酒店。酒店位于雙流縣西北街97號繁華地段,交通便捷,風景宜人,距雙流汽車站不到五分鐘、雙流國際機場僅需十分鐘,成都三環高速公路近在咫尺。酒店設有情趣單人間、時趟單人間、豪華標準間、豪華單人間和豪華套房、行政套等風格各異的客房,并提供中餐廳、棋牌室、多功能會議廳、時趟咖啡廳、商務中心和委托代辦等綜合服務設施,是您商務洽談、政務接待和旅游休閑的理想選擇。

            我們以極具個性化的優質服務,以誠實守信的規范經營贏得中外賓客的廣泛認可。我們將繼續秉承“以人為本、賓客至上”的經營管理理念不斷完善和提升我們的服務和管理水平,為您提供至情、至美、至善的服務。

            我們真誠的期望:通過入住嗨嘍酒店,能進一步加深您對我們的了解,增進我們之間的深厚友誼,使我們能時刻以您的需求為出發點,更好的為您提供優質、快捷、高效的服務;同時,也期盼您對本酒店的服務和管理提出寶貴的意見和建議,我們將不勝感激!

            再次感謝您下榻嗨嘍酒店,并祝您入住期間身體健康、萬事如意!

            我們期待著您的下次光臨!

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            聽董事長講話感想 第5篇

            親愛的全體同仁們,大家下午好!

            今天是我們公司一年一度的年終聚會,也是賀歲迎新的聚會。此刻,我和大家的心情一樣,非常的喜悅與激動。在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表董事會,向所有在崗位上付出辛勞汗水的同事們致以深深的感謝和誠摯的問候。并提前向大家拜個早年,祝大家在新的一年里萬事如意,好夢成真!

            過去的20年,是公司的起步階段。公司面臨外部市場競爭激烈和內部結構不成熟等問題。然而在全體員工的共同努力下,公司克服了各種困難,實現了沿海投資公司的正式成立,并在短時間內走上軌道;公司順利搬遷,改善了辦公環境;項目也在順利進行中;業務上為公司20年的發展打下了基礎。

            回望過去,在總結成果的同時,我們也看到了在通往成果的道路上,大家所付出的辛勞和汗水。每一項工作的完成都不是大道直行的,而都如火中取栗,困難重重。但是當我們在取得一次次成功的那一刻,便會覺得一切都是值得的,當我們年末回首時,會覺得這一年的風風雨雨只不過是為我們的成長而做的洗禮而已。

            雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管過去我們取得了什么樣的輝煌成果或遭到了什么樣的挫敗落寞,都請將其塵封起來,讓我們帶著取得的經驗和教訓繼續向前。我們現在站在新的起點上,就要重新調整好心態,準備迎接新的挑戰和機遇。親愛的同事們,讓我們在20年里,一起大步向前、大展宏圖、大放異彩。

            最后再次感謝大家為公司所做的努力和付出,祝愿大家在新的一年里,工作爭當領頭羊,生活滋潤“美羊羊”,家庭和睦“暖羊羊”,萬事如意,喜氣洋洋!

            謝謝!

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            聽董事長講話感想 第6篇

            尊敬的各位領導、各位企業家、朋友們:

            非常高興能夠和各位優秀的企業家共聚一堂,謀合作、話發展。今天,我們在這里召開銀企座談會,主要目的是進一步增強銀企合作交流,密切銀企合作關系,努力實現銀行、企業、地方經濟發展的合作共贏。

            去年以來,我們農村合作銀行在服務中小企業上開展了多種形式的金融服務,以實際行動表明了堅定支持實體經濟發展的決心,我行先后開展了“小微企業金融服務月”活動、“走千家、訪萬戶、共成長——助小微企業,送金融服務”活動和“進村入企”等活動,在活動的過程中逐步加大了對中小企業的支持力度,從轉變經營理念、加大信貸投入、減少審批時間、降低收費標準等方面入手,努力解決企業的融資難題。截止今年2月末,我行的各項貸款余額為 億元,其中直接支持中小企業的貸款達 億元,新增發放企業貸款 億元,企業貸款的增速高于全部貸款平均增速的 個百分點。未來,我們農村合作銀行還將努力提供更全面、更貼合企業實際的金融產品和服務,來滿足企業的融資需求,促進企業的發展壯大。下面,圍繞今天座談會的主題,我講幾方面意見供大家參考。

            一、立足合作,積極搭建銀企合作平臺

            銀行是資金融通的樞紐,資金是企業的血液和命脈,而企業又是銀行取得利益的大客戶,兩者唇齒相依,相互依存,是發展的共生體、利益的共同體,沒有銀行的支持,企業就難以發展;沒有企業的發展,銀行也難以做大。所以,我們認為無論在什么情況下,“銀企一家”的思想都不能有絲毫的動搖。今天的座談會,目的就是通過這個平臺加強銀企之間的溝通交流,加深彼此了解和信任,通過銀政、銀企、政企之間的協作配合,使企業有好的項目能夠及時得到我們合作銀行的支持,在促進企業發展的同時,推動區域工業經濟和金融事業的共同發展。

            二、立足區域,做好支持企業發展的伙伴銀行

            當前,國家的金融政策是支持縣域經濟和中小企業(特別是小微企業)的發展。對我們來講,推動全區工業經濟轉型升級是實現全區經濟社會跨越式 10

            發展的關鍵,只有支持了工業經濟,才能更有力地促進地方經濟的發展。下一步,我們將進一步轉變經營理念,明確信貸重點,加大投放力度,更好地服務工業經濟的發展。一是要切實轉變經營理念。要不斷強化市場意識,正確處理好存與貸的關系,既要樹立“存款立行”的發展觀念,更要樹立“貸款興行”的經營理念,努力克服不符合市場經濟規律的“零風險”信貸意識,把做活、做好信貸資金作為增強自身盈利能力的主攻方向,找準風險與收益的最佳切入點,千方百計地擴大對企業的信貸投入,慎貸而不惜貸。二是要積極轉變工作作風。要主動深入企業服務,變被動接受貸款申請為主動尋找優質客戶對象,變坐等業務為深入企業一線設點跟蹤服務,主動為企業提供國家金融政策、金融形勢、貸款程序、金融產品等方面的信息咨詢服務,積極幫助企業進行經濟分析、市場預測,參與企業重點項目論證。對市場前景好、投資回報率高的項目建設,積極為企業提供信貸支持,同時加大對優質客戶的信貸支持力度,對企業有效的資金需求要主動幫助解決,建立一支穩定的信貸客戶群,實現業務的不斷發展。三是要逐步豐富金融產品。目前,我行支持中小企業的信貸產品主要有:企業聯保貸款、抵押貸款、信用貸款、銀行承兌匯票等。下一步,我們將馬上開通“網上銀行”業務,為客戶提供更加便捷的結算渠道,進一步方便企業的財務管理。此外,我行還將盡快推出創業卡業務,這是一種專門為小微企業量身定制的新產品,創業卡主要面向優質個體工商戶和小企業經營主等中高端個人客戶,具有普通借記卡結算和個人循環貸款兩大功能,授信額度在30萬元至100萬元之間,持卡人在獲得授信后,就可以通過網點柜面、網上銀行和自助設備等辦理貸款、還款業務。同時,它具有“一次授信、循環使用、自助放款、擔保靈活”的優勢,對于正準備創業或處于事業成長期的客戶來說,它能夠最大限度地滿足小微企業及時靈活、方便快捷的信貸服務需求。四是要打造一家科技支行。我行將在服務好“三農”的基礎上,有重點的支持開發區的工業發展,今年,我行擬將在南城開發區設立科技支行,這也是全省第二家的科技支行,專注服務園區內的科技型中小企業。目前,我行已與市科技局進行了充分的對接,達成了初步合作意向,由市科技局牽頭組建科技擔保公司,通過科技財政的引導作用,與我行信貸資金捆綁共同來扶持初創型、成長型、科技型的中小企業,對于市政府認定的市級以上的科技型企業,我們將按照基準利率來提供信貸支持,幫助企業做大做強,促進園區工業經濟的發展。

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            三、立足誠信,加強社會信用體系建設 要探索完善信用擔保體系,目前,我們正在積極推進中小企業信用擔保體系建設,這將是今后企業信貸的一個新途徑。下一步,我們將加快中小企業信用擔保體系建設步伐,進一步完善工作機制,更好地為中小企業發展提供信貸服務。同時,加強與民間擔保機構的,配套支持企業、個體工商戶、農民等客戶群體,努力把我區打造成金融安全區,切實為銀企合作創造寬松的外部環境。

            合行的發展離不開在座各位的信賴和支持。在今后的工作中,希望各有關領導和廣大中小企業對我行各項工作一如既往地予以關心、支持,并對我們的工作提出寶貴的意見和建議,進一步增進相互了解、加強合作。我們將以此次會議為契機,竭誠為中小微企業服務,為廣大客戶提供更加優質的金融服務。

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            聽董事長講話感想 第7篇

            親愛的員工:

            歡迎您加入有限公司,我們將盡力給您提供和諧愉快的工作環境,給予您充分的信任和支持,不斷增進彼此間的溝通和了解,使您快速融入團隊。

            公司的宗旨是,“以品德定取舍,以能力定崗位,以貢獻定薪酬”,這意味著,在能力與品德之間,我們更為看重人品,這是您在公司立足的基石。

            當然,僅在品德上過關是不夠的,我們需要的是德才兼備的人才,這意味著您不僅需要較高的專業技能,還需要不斷的進取與努力,去適應公司不斷發展的需要,只有這樣,您才能擁有更廣闊的發展空間。

            公司崇尚水文化,希望以海的胸懷去容納,去兼收并蓄、博采眾長。希望員工如一滴滴水,匯入大海后,靜能波瀾不驚,動能擺山倒海,在海的巍峨中綻放自身的輝煌。

            公司力圖走在時代前沿,求新、求變、求發展是我們的行事方式。我們要求員工不要因循守舊,不要一成不變,要在發展中不斷創造,在創造中不斷發展。同時,求變只是手段,不是目標,有些亙古的道德規律我們必須遵守,如:誠信、勤奮、守序、服從

            我們前進的征途上會有很多的困難,會遇上很多的挑戰,需要走集體奮斗的道路。古人云:“予人玫瑰,手有余香。”以寬容友善的心態對待他人,最終還會回報自身。何況肩并肩一起工作的同事,更得緊密團結,相互信任,同心協力,共同應對面臨的挑戰。

            公司成立時間不長,百事待興,可能會存有很多的問題,會讓您產生很多的困惑。但是,我們擁有良好的背景,擁有朝陽產業,擁有一支團結奮進的隊伍,最重要的是,我們的管理層擁有敢于剖析自身的勇氣。所以請您相信,所有的困惑只是暫時的,所有的困難只是對您的磨煉,您的命運始終掌握在自己手中。

            一份耕耘一份收獲,希望您在公司能發揮出自己的聰明才智,踏踏實實的工作,與公司一起,步入美好的明天!

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            聽董事長講話感想 第8篇

            公司的各位同仁、們:

            大家好!20年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表1111公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。

            下面,我代表公司向大家報告公司過去一年的工作,并對20年進行工作展望與安排。

            一、過去一年重點工作簡要回顧

            20年,是1111公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰下,公司全體員工緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

            回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

            1、生產經營成績斐然。20年完成總銷售額3.5億元,較去年同期增長2.5億元。由此可以看出,20年生產總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為1111公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

            2、產品訂貨業績突出。20年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨3.5億元,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,確是與大家的共同努力分不開的。

            3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路,提高公司的核心競爭力,20年成立了新產品專項研發小組,對空壓機配套設備備件進行了設計、制造。其中電車控制器、無油機、永磁電機、離心機等等,已有 15

            多項通過權威部門立項及成果鑒定,并申請專利。它們的研制成功標志著我們1111公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

            4、技術創新成績突顯。20年,公司的各類技術改進明顯,具有代表性的有:一是針對乳化問題的生產制造難點進行技術攻關,經過反復的論證和實踐,最終掌握并克服了相應的技術難題;二是電機的研發生產,優化了公司的產品結構,擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創新,提高了勞動生產率,為公司的發展鼓足了后勁。

            5、人才引進初具規模。公司20年持續引進大專以上學歷人員及實訓生上百名。近兩年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的三分之二,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源。

            6、教育培訓新穎扎實。20年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織公司多名中高層管理人員去市東開發區眾多企業參觀學習、召開經驗交流會、針對性的對大專生進行培訓等。

            7、產品質量穩步提升。20年,公司為了提高勞動生產率,減少因返修、返工等造成的生產成本增加等,特制定了《質量獎懲辦法》。在對每個車間每道工序都進行了嚴格的質量監督把關,使我們產品的質量較之前質量方面有了很大的提升。

            8、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6S管理,使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進。

            20年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!

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            20年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但是我們有些方面也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

            客觀的講,公司在長遠發展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業,離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,特別是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。

            1、產品質量仍然存在較大問題,如產品返廠、裝配缺件等小小的問題,造成我們公司既增加了公司的生產經營成本,又損失了公司形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

            2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發生工傷事故多起,生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領導干部責任心不到位,不能妥善解決各類大小問題,或不具備處理應對復雜局面的能力。

            3、設備管理存在較大的漏洞,一些設備維修周期較長,各類小設備經常停產維修,給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作。

            4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、裝配缺件、標識不全或者貼倒了等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。

            5、生產流程不通暢,產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協調溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現象時有發生。

            6、員工整體素質有待進一步提高,特別是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應。

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            凡此種.種,都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進、不斷創新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。

            二、經營形勢分析

            1、國內裝備制造業現狀

            近年來,我國裝備制造業發展較快,年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到,國內裝備制造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發能力等仍然遠遠落后于世界發達國家;在產業結構上仍然以勞動密集型為主,且企業集中度低,大型骨干企業少。近幾年由于多方面的影響,導致裝備制造業發展速度有所減緩,甚至出現虧損、減產、裁員現象,但部分行業仍有較大的發展空間,如多晶硅行業和核電行業近幾年發展迅猛,又屬于新能源領域,發展前景看好,但又受到多方面的影響,可以說是機遇與風險并存。

            2、公司發展中的優劣勢分析

            (1)優勢因素

            ① 部分原材料和外協工件的降價,有利于公司進一步降低生產成本,擴大利潤空間;

            ②20、20年良好的經濟運行態勢為公司的進一步發展提供了堅實的經濟基礎;

            ③ 20年,公司投資購置、新建了一批生產設備,已全部投入運行,增強了企業核心競爭力。

            ④ 引進了大量的人才,他們在技術、管理、生產崗位上發揮著主力軍的作用。

            ⑤ 新產品研發、新技術應用能力突顯,各項管理日益規范化。

            (2)劣勢因素

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            ①生產場地狹小,公司生產規模和發展速度受到限制;

            ② 隨著國內裝備制造業的需求減小以及部分企業轉型等,將會導致產品訂貨形勢嚴峻,甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。③由于總量膨脹式的擴張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產負債率較高。

            ④ 部分設備陳舊,使用年限過長,裝備能力尚需加強。

            ⑤公司基礎管理薄弱,管理工作粗放等。

            根據以上的經營形勢分析,結合公司的發展現狀,我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標,進一步創新發展理念,進一步轉變發展方式,把持續改進、求真務實的思路貫穿于公司的整體工作之中。

            20年,對于我們來說是機遇與挑戰并存、動力與壓力并存,因此,我們要堅持可持續發展的企業經營戰略,提高企業經營風險的防范能力,逐步拓展市場,加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐,加強基礎管理工作,優化再造生產流程,加大投資力度,實現經濟總量與經營規模平穩較快發展。

            三、20年工作思路、奮斗目標與工作重點

            20年,公司的總體工作思路是:總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進,努力實現經營總量平穩較快發展。

            整體規劃,就是要求我們高瞻遠矚,從全局、大局和長遠的角度出發,來規劃公司未來的發展方向,實現構建裝備制造業基地的宏偉藍圖。在未來的3-5年內,我們要完成公司品質的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質,著力打造成為國內裝備制造業的中流砥柱。

            分步實施,就是將公司的整體規劃進行分割成若干個步驟,腳踏實地,一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,最終實現公司可持續發展的目標。

            重點突破,就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證,根據調研情況,制定切實可行的解決方案,組織相關人員攻關解決。

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            循序漸進,就是要求我們根據既定的目標,謙虛謹慎,戒驕戒躁,求真務實,持續改進,用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升。

            根據上述工作思路,20年公司的奮斗目標是:

            銷售突破7億元!

            依據上述奮斗目標,20年我們要重點抓好以下工作:

            1、開拓市場,創造一流營銷業績。20年訂貨形勢比較嚴峻,因此我們要更加努力,抓住機遇,乘勢而上,為耐力發展源源不斷地提供市場資源支持和產業支撐。一是要鞏固已有的合作關系;二是要做好回訪和售后服務工作,建立長久合作機制,為經銷的長遠戰略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整營銷策略和主攻方向,堅持走差異化的發展戰略之路,主動出擊,搶占先機,努力開拓新市場,不斷向生產制造高端方向發展和延伸,為公司不斷取得一流的經營業績創造有利的物質基礎和外部條件。

            2、調整組織架構,優化再造工作流程。一是重新設立以計劃引領為中樞的組織架構。二是針對各單位、各車間工作流程不規范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象,我們要以“簡潔”為原則,以“形成完整密閉的回路”為指導思想,以“重點工作”為對象,重新界定各單位、各部門的工作職能,修改重申工作流程。三是以工作流程為依據,嚴格執行考核辦法。這樣做,一是為了提高生產效率,減少不必要的中間環節;二是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行,盡快走上規范化、標準化的模塊式生產道路。

            3、強化全員培訓,提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠,我們必須堅持培訓,不斷地創新培訓方式,才能跟上公司跨越式發展的步伐,多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才。20年重點培訓工作:一是要對全體員工在年內集中培訓一次,每周一期,培訓內容包括員工職業素養和專業技能,著重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高技術人員和一線員工的專業操作技能;三是對管理層進行提高執行力方面的培訓,進一步抓好新生后備力量的培養。

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            4、大力宣傳引導,深入開展節能降耗和6S管理。節能降耗和6S現場管理是一項長期堅持的工作,雖然我們取得了一定的成果,但仍然有很大的開展空間。所以,20年,我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作,各單位要制定詳實的整改項目和實施措施,持久有效的將節能降耗和6S現場管理工作開展下去,全面提升公司的基礎管理水平。

            5、持續改進創新是1111公司的動力之源。在20年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點來看待事物,積極發揮人的主觀能動性;其次,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調整產品結構,大力開發新型能源、綠色能源需要的新設備,加大產品研發和技術創新力度,爭取在20年新產品和新技術方面有重大突破,使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次,通過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的,節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路。

            6、弘揚“1111”精神,打造特色企業文化。1111公司的發展與“不斷持續改進創新”的企業精神息息相關。20年,一是我們要用企業文化激活生產力和創造力,不斷探索,努力實踐,打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法,積極倡導文化管理理念,堅持開展養成教育,提高員工職業素養;三是廣泛開展技術能力競賽,通過總結推廣各類先進典型的模范事跡,樹新風、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。

            們:

            昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備的優勢。讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為1111公司實現裝備制造業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!

            謝謝大家!

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            聽董事長講話感想 第9篇

            各位同事、各位朋友:

            新年好,

            帶著不舍,我們作別20[某];懷著憧憬,我們迎來20[某]。在此我代表股東會及董事會向集團全體員工、合作伙伴及其家屬致以節日的問候和新年的祝福!向節日期間仍堅守工作崗位的同事表示親切的慰問和敬意!向一直以來關心支持建工發展的社會各界領導、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意!

            我們之所以不舍,是因為過去一年櫛風沐雨,砥礪奮進。建工不會忘記,改革元年的20[某],中國經濟步入新常態、建筑行業經歷大洗禮,依法治國的頂層設計、經濟結構的轉型升級、產業鏈條的一體延伸、建筑資質的就位號角、違法轉(分)包的兩年整治、五方主體的終身責任、銀行貸款的持續收緊,等等一系列文件的出臺落實,建工人如履薄冰、頂住壓力、知難而進,優化調整架構、修訂各項制度、達成了年初制定的業績、效益和管理目標,并實現了裝修、機電兩個專業承包升為一級資質,向我們的百億夢、特級夢更近了一步,在此,我為建工人點贊。

            我們之所以憧憬,是因為20[某]年即是全面深化改革關鍵之年,也是全面推進依法治國的開局之年,也是全面完成“”規劃的收官之年,我國經濟發展步入新常態,全面深化改革的態勢已成,依法治國的藍圖已繪就,新常態將點亮中國經濟;空間格局新戰略初見雛形,“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶及新增廣東、福建、天津等自貿區設立,都為我們建筑行業的發展提供了新的機遇。住建部提出建筑產業現代化,以住宅建設為重點,保障房為先導,推動綠色建筑規模化、整體化發展,完善標準規范體系,提升效能化、模數化、標準化、信息化、集成化,依托龍頭帶動、創新驅動、激勵調動,形成創新主導的產業現代化、城鄉一體化新格局。

            面對20[某],我們要順勢而為,迎接新常態、適應新常態、催生新動力、實現新跨越。用科學、前瞻、系統地思維研究和規劃未來的發展策略,創新盈利模式、優化產業鏈條、整合盤活資源、激勵人才潛能,為建工的未來發展保駕護航。

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            再次祝大家新年快樂、身體健康、新年喜洋洋!

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