人才培訓的策劃和方案5篇

2024年3月16日發(作者：英語中考作文)

人才培訓的策劃和方案5篇

培訓方案是從組織的戰略出發，在全面、客觀的培訓需求分析基礎上

做出的對培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓者、培訓對象、培訓

方式和培訓費用等的預先系統設定。下面是小編為大家整理的人才培

訓的策劃和方案5篇，希望大家能有所收獲。

人才培訓的策劃和方案1

一、目的

為認真貫徹集團人才發展戰略規劃，加快人才培養、使用。建

立和完善人才培養機制，通過制定有效的人才培養與開發計劃，合理

地挖掘、開發培養公司戰略后備人才隊伍。建立公司的人才梯隊，滿

足公司乃至集團“十二五”發展規劃對人才的需求，為公司的可持續

發展提供智力資本支持。

二、原則

堅持“內部培養為主，外部培養為輔”的培養原則，并采取“滾

動進出”的方式進行循環培養。

三、人才培養目標

公司人才培養目標始終堅持“專業培養和綜合培養同步進行”

的人才培養政策，即公司培養專家型的技術人才和綜合型的管理人才。

專家型的技術人才指在某專業領域內掌握較高技術水平的人才，綜合

型管理人才指在本單位或本部門工作領域具備全面知識，有較高管理

水平的人才。

四、人才培養組織體系

公司建立“統分結合”的人才培養體系，職能部門和生產單位

及項目組作為人才培養的基地，負責人才培養對象的初步甄選和人才

培養計劃的具體實施，人力資源部作為公司人才培養的組織協調部門，

負責人才培養規劃、人才甄選標準和程序的制定、培養對象的確定和

培養計劃的統籌安排。

五、主要內容

本方案由以下幾個方面組成：人才培養體系的構成、人才的甄

選、人才培養模式、人才的培養方法、人才的淘汰與晉升。

(一)人才培養體系的構成

公司人才培養體系由“啟航工程計劃”、“育英工程計劃”、“菁

英工程計劃”、“卓越工程計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構

成公司戰略人才庫。

1、啟航工程計劃：該計劃旨在對有上進心、樂于學習、積極進

取的新入職大學生的培養，使其逐步成長部門技術骨干、業務骨干。

2、育英工程計劃：該計劃旨在通過對公司現有的有兩年以上工

作經驗的，有進一步培養潛質的優秀班組長進行培養，使其逐步成長

為各車間或職能部門及生產單位負責人。

3、菁英工程計劃：該計劃旨在通過對公司有進一步培養潛質的

核心技術人員及中層管理人員進行培養，使其逐步成長為公司能夠獨

當一面的人才，為公司后備崗位儲備人才。

4、卓越工程計劃：該計劃旨在通過對公司現有的后備干部和技

術帶頭人的培養，使其逐步成長為全面的人才，為公司今后的戰略擴

張作好準備。

通過上述四個計劃，逐步將培養對象培養成為關鍵崗位繼任者