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             首頁 > 試題

            酒店管理的培訓(xùn)心得體會(huì)(共5篇)

            更新時(shí)間:2025-12-26 08:37:15 閱讀: 評論:0

            復(fù)試是什么-如何整合資源


            2023年11月3日發(fā)(作者:論文結(jié)構(gòu))

            酒店管理的培訓(xùn)心得體會(huì)〔共5篇〕

            關(guān)于酒店管理的培訓(xùn)心得體會(huì)1

            首先感謝宏揚(yáng)玲路酒店給了我一個(gè)良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。

            20xx4月我懷著夢想踏上了人生的新“旅程”’,緊張而

            又短暫的學(xué)習(xí)時(shí)間,給了我很大的啟發(fā),受益匪淺,讓我更加

            的堅(jiān)信自己,讓我對自己的將來更有信心,讓我對宏揚(yáng)玲路這

            份事業(yè)有了全新的認(rèn)識。經(jīng)過二個(gè)月的學(xué)習(xí)我總結(jié)了以下幾

            點(diǎn):

            一、自我管理

            參加四川酒店培訓(xùn),經(jīng)過二個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我深深知道作

            為一個(gè)管理者應(yīng)該將眼觀從“點(diǎn)”到“面”的轉(zhuǎn)化,我們時(shí)刻

            要將事情考慮周全,要把事情想得更長遠(yuǎn),我時(shí)刻記住、時(shí)刻

            反省自己。

            二、以人為本、效勞我們的客人

            我們將客人分為兩種:一是我們的員工,二是消費(fèi)者。員

            工是我們企業(yè)的財(cái)富。員工來自五湖四海,因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?/span>

            在宏揚(yáng)玲路這個(gè)大家庭。我們要為員工營造溫馨的家,和諧的

            家,平安的家,讓我們來自五湖四海的員工有家的歸屬感。我

            們不僅要關(guān)注員工的工作狀態(tài),也時(shí)刻要關(guān)注員工生活,讓員

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            工的生活更好,員工才有更好的精神狀態(tài)去工作,才會(huì)有更多

            的微笑去效勞于客人。我們要給員工晉升的時(shí)機(jī),讓員工與企

            業(yè)的開展同呼吸共命運(yùn),鼓勵(lì)員工崗位成才,不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)

            值,這樣才能留住員工為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

            顧客是我們的衣食父母,我們的使命是提升效勞價(jià)值,讓

            顧客的旅居生活更美妙。我們只有真心來對待顧客,令顧客滿

            意,我們始終站在顧客的角度想問題,解決客人需求,我們抓

            住關(guān)鍵時(shí)刻,為客人提供優(yōu)質(zhì)效勞,讓客戶成為我們的忠誠客

            人,用我們的效勞打動(dòng)客人。

            三、團(tuán)隊(duì)建立

            沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有自

            己獨(dú)特的個(gè)性和特點(diǎn)。就像手指和拳頭,五根手指各施其職,

            但合起來確實(shí)一股強(qiáng)大的力量。作為管理者,自己本身要不斷

            學(xué)習(xí),不斷提升,管好自己。

            我們的成功離不開別人的理解和支持,離不開上級的關(guān)心

            有理解市場,才能抓住市場,創(chuàng)造市場,在市場競爭劇烈中脫

            穎而出,我始終認(rèn)為生意是人做出來的,只要有欲望,只要你

            有夢想,一定會(huì)有奇跡的出現(xiàn)。

            以上是我這次學(xué)習(xí)的心得體會(huì),經(jīng)過了二個(gè)月的學(xué)習(xí),發(fā)

            現(xiàn)自己存在很多缺乏之處,自身知識的薄弱,我要不斷學(xué)習(xí),

            不斷提升自己的素質(zhì),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和期望。

            關(guān)于酒店管理的培訓(xùn)心得體會(huì)2

            ,由北京北方易尚酒店管理公司組織的對各成員酒店的酒

            店餐飲管理培訓(xùn)在北方大酒店舉行,我有幸參加了此次意義非

            常的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要講餐飲營銷

            與菜單設(shè)計(jì)和餐廚結(jié)合。餐飲營銷指的是創(chuàng)造使顧客滿意

            產(chǎn)品和效勞,并把它從企業(yè)傳送到顧客手中的一切經(jīng)營活動(dòng)。

            但要做好餐飲營銷關(guān)鍵是正確的進(jìn)展市場定位,到達(dá)形成自己

            的特色,重視口碑效應(yīng),進(jìn)步從業(yè)人員的素質(zhì)。從而進(jìn)展?fàn)I銷

            策略和市場分析^p 策略、價(jià)格策略及銷售策略,結(jié)合現(xiàn)實(shí)

            工作,我們每個(gè)人都是企業(yè)的主人翁,應(yīng)該督導(dǎo)員工向顧

            客營銷,到達(dá)共同雙贏。菜單主要是內(nèi)部營銷和銷售工具,作

            著想,不能根據(jù)自己的愛好設(shè)計(jì)菜單,要根據(jù)目的顧客的需求

            設(shè)計(jì)。一份好的

            菜單既是藝術(shù)品又是宣傳品,能成為顧客與效勞員之間溝

            通的橋梁。作為餐飲職業(yè)人在菜單制作時(shí),要以顧客的需求為

            導(dǎo)向,表達(dá)餐廳特色及具有競爭力,結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗富有的藝術(shù)

            性,在一份精心編制的菜單上,各種菜品編制的位置和強(qiáng)調(diào)的

            程度

            合理特色,才能吸引顧客購置的欲望,到達(dá)經(jīng)營人員最想

            售出菜品的目的。市場是龍頭,菜品是核心,酒店餐飲應(yīng)提倡

            季節(jié)性的菜單,根據(jù)不同的季節(jié)提供不同的菜品,來滿足顧客

            的需求。作為前廳人員,我們要進(jìn)步散點(diǎn)效勞、包房宴請效勞

            及大型宴會(huì)籌劃與施行,預(yù)計(jì)目的市場和顧客需求,設(shè)計(jì)顧客

            滿意的菜單,培訓(xùn)指導(dǎo)效勞人員使之具備滿足顧客需求的

            技能,從而帶動(dòng)市場銷售,建立顧客檔案,保存顧客菜

            通,共同分享客人對菜品的反應(yīng)建議以進(jìn)步菜品的質(zhì)量,對本

            錢進(jìn)展結(jié)合控制。

            關(guān)于酒店管理的培訓(xùn)心得體會(huì)3

            20xx526日,星期六天氣格外的涼快,**縣、**

            **三個(gè)聯(lián)社所有信貸員、主任、會(huì)計(jì)在**市五星級酒店———

            "國際酒店"組織中層干部管理人員培訓(xùn),為期二天半的中層干

            部管理人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽前輩教誨

            的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣

            歡聚一堂的時(shí)機(jī)已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗

            位,以全新的精神相貌迎接新的挑戰(zhàn),內(nèi)心誠惶誠恐,卻又滿

            心歡喜和期待。

            假如有人問我,這次為期二天半的中層干部管理培訓(xùn)期間

            給你留下印象最深化的是什么?我想大聲的說,是知識的力

            量。每一位為我們授課的教授,他們對信譽(yù)社全面風(fēng)險(xiǎn)、精細(xì)

            化管理、和如何營銷等講座都深深的感染著我們,他們博學(xué)多

            才,他們經(jīng)歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業(yè)

            業(yè),甚至連培訓(xùn)班每天與我們朝夕相處的教師,他們無微不至

            的關(guān)心和效勞精神,都令人為之動(dòng)容。在此感謝培訓(xùn)班的教師

            為我們真誠而溫馨的付出,感謝省農(nóng)村信譽(yù)合作聯(lián)社給我們提

            供的培訓(xùn)時(shí)機(jī),帶給我們?nèi)碌慕?jīng)營理念、風(fēng)險(xiǎn)管理理念、營

            銷理念等。

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            假如有人問我,培訓(xùn)期間你最大的收獲是什么?我想說,

            是讓我們每個(gè)信合員工學(xué)習(xí)到了更多的知識。在這里,我們理

            解了對風(fēng)險(xiǎn)防范、精細(xì)化管理、以及營銷手段。通過系統(tǒng)的學(xué)

            習(xí),讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了思想、進(jìn)步了營銷才

            能下面對這次培訓(xùn)談點(diǎn)我的體會(huì)。

            首先,增長了自身知識,改善了我的知識構(gòu)造。本次培訓(xùn)

            主要安排了三個(gè)方面的講題,第一;銀行精細(xì)化管理培訓(xùn),如

            "精細(xì)化管理工程""精細(xì)化管理可采用的方法",還包括有與

            我們?nèi)粘9ぷ鲊?yán)密相關(guān)的一些內(nèi)容,如"精細(xì)化管理的理論和

            經(jīng)歷",等等,第二;全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),如"如何控制風(fēng)險(xiǎn)

            ""風(fēng)險(xiǎn)管理的七到位、八到措"。第三;客戶營銷策略與技

            巧,如"如何與客戶溝通""如何去營銷"等等。擔(dān)任授課是全

            國有名的三位劉先明、周捷、**洪進(jìn)教授,他們深化淺出、形

            象生動(dòng)的講解,從方方面面幫助我們增長了見識。毫無保存地

            合盤托出,如此近間隔 聆聽業(yè)界權(quán)威們的耐心細(xì)致講解,我

            覺得這樣的時(shí)機(jī)對于我來說真的是非常難得、非常珍貴。眾所

            周知,當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),我們自身工作中所面臨的

            知識更新頻度更快、任務(wù)要求更高,此種形勢下,此次培訓(xùn)為

            我們提供的知識養(yǎng)分,對于豐富我們的知識積累、改善我們的

            知識構(gòu)造,促使我們在現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工

            作,盡管說有些杯水車薪,但無疑是雪中送炭,好處多多。

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            其次,加強(qiáng)了同行交流,汲取了有益經(jīng)歷。本次培訓(xùn),還

            穿插了游戲、討論、交流環(huán)節(jié),這為我們學(xué)員互相之間溝通理

            解、取長補(bǔ)短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的200名學(xué)員,分別

            來自**聯(lián)社、**縣聯(lián)社、**聯(lián)社,雖然說我們大家都在不用的

            聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)工作,但畢竟,各地實(shí)際情況千差萬別,在工作認(rèn)識

            上每個(gè)人會(huì)有自己獨(dú)特的見解、在工作開展上不同單位也會(huì)有

            自己獨(dú)到的經(jīng)歷。事實(shí)也確實(shí)證明了這一點(diǎn),通過這次培訓(xùn)

            班,使我對今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進(jìn)一步認(rèn)

            識;通過三位知名教授培訓(xùn),使我對以后在信譽(yù)社工作如何做

            好全面風(fēng)險(xiǎn)管理、精細(xì)化管理以及如何營銷等方面先進(jìn)的工作

            經(jīng)歷,有了一定程度的理解。在此意義上可以說,此次培訓(xùn)不

            僅為我們基層央行工作者搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)知識的平臺,同時(shí)

            也為我們打通了一個(gè)彼此交流理論經(jīng)歷、共同促進(jìn)信譽(yù)社穩(wěn)步

            前進(jìn)的有益通道。

            再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。教師講到對企

            業(yè)講忠誠。就是把內(nèi)心對信譽(yù)社真摯的愛化作愿意把自己的一

            切奉獻(xiàn)給信譽(yù)社將來與開展的力量。作為信合人,自己的一言

            一行都要從維護(hù)企業(yè)的形象與大局出發(fā),時(shí)刻樹立"企業(yè)榮耀

            我榮耀,企業(yè)衰敗我可恥,我為企業(yè)爭榮耀"的意識;就是要

            把企業(yè)當(dāng)作自己名副其實(shí)的家,真正成為家庭中負(fù)責(zé)任的一

            員,而不是旁觀者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全

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            力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領(lǐng)導(dǎo)員工的根

            底。典范的力量是無窮的,喊破嗓子不如干出樣子。所以中層

            管理干部必須嚴(yán)于律已,率先垂范。凡事想在前,做在先。吃

            苦在前,享受在后。使我們在今后的工作中有了明確的方向,

            進(jìn)步了全面風(fēng)險(xiǎn)管理才能以及市場營銷才能,在今后工作中如

            何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名信合人員作

            用,在本職崗位上扎扎實(shí)實(shí)履行職責(zé)建功立業(yè)。

            當(dāng)然了,此次培訓(xùn),還使我有緣結(jié)識了來自三個(gè)地方的農(nóng)

            信社朋友,收獲了友誼。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者們的風(fēng)采,

            不只是學(xué)識上的風(fēng)采,更兼職業(yè)道德、人格方面的魅力。比方

            像三位知名授課,雖說他們身居一定地位,但他們非常平易近

            人,上課前后會(huì)非常恭敬地向在座學(xué)員鞠躬致敬、答復(fù)學(xué)員們

            的問題時(shí)非常耐心,而且循循善誘,三個(gè)小時(shí)一直站著給學(xué)員

            們授課,力圖給學(xué)員們講解更多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理、營銷等相關(guān)知

            識;而像這些教授們,他們講解中所透露出的對于學(xué)習(xí)、研究

            的孜孜以求精神,也極大地感染和鼓勵(lì)著我們。這些方面,雖

            周到的效勞、無微不至的關(guān)心。也希望中層管理人員培訓(xùn)班能

            長期舉辦下去,越辦越好。

            關(guān)于酒店管理的培訓(xùn)心得體會(huì)4

            3個(gè)月的培訓(xùn)就要完畢了,回首過去,有光陰似箭的感

            覺,在這里我學(xué)到我一生中受益非淺的東西,做人的道理,社

            交知識及工作經(jīng)歷,讓我這個(gè)無知的孩子開場已經(jīng)漸漸長大。

            通過這次培訓(xùn),我認(rèn)識到作為酒店效勞員,在酒店工作中

            熱忱固然重要,但還需要具備良好的效勞才能。例如遇到突發(fā)

            事件,客人心肌堵塞突然昏厥,假如等醫(yī)務(wù)人員到來,客人生

            命恐怕會(huì)有危險(xiǎn)。效勞人員這時(shí)假如沒有一點(diǎn)急救常識,縱有

            滿腔熱情也無濟(jì)于事,因?yàn)槠渲猩婕暗健澳芘c不能”的技術(shù)性

            問題。因此,我認(rèn)為作為酒店效勞員至少要具備以下幾方面的

            效勞才能。

            一、語言才能

            語言是效勞員與客人建立良好關(guān)系、留下深化印象的重要

            工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它表達(dá)效勞員的精神修

            養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格。客人可以感受到的最重要的兩個(gè)方

            歉、假設(shè)、可以”等等。另外,效勞員還要注意表達(dá)時(shí)機(jī)和表

            達(dá)對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等詳細(xì)情況進(jìn)展適

            當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。

            人們在議論時(shí),常常忽略了語言的另外一個(gè)重要組成局部

            ———身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語言在內(nèi)容的表

            達(dá)中起著非常重要的作用。效勞員在運(yùn)用語言表達(dá)時(shí),應(yīng)當(dāng)恰

            當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩荨?dòng)作,與口頭表達(dá)語

            言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于承受和滿意的表達(dá)氣氛。

            二、交際才能

            酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個(gè)效勞員

            每天都會(huì)與同事、上級、下屬特別是大量的客人進(jìn)展廣泛的接

            觸,并且會(huì)基于效勞而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,妥善地處

            理好這些關(guān)系,將會(huì)使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待。客

            人這一感受的獲得將會(huì)為經(jīng)營的持續(xù)興隆和企業(yè)品牌的宣傳、

            時(shí),效勞員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前

            廳時(shí),帶著很多行李的客人一進(jìn)門,效勞員就要上前幫助。第

            三種那么是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在效勞需

            求。

            可以擅長把客人的這種潛在需求一眼看透,是效勞員最值

            得肯定的效勞本領(lǐng)。這就需要效勞員具有敏銳的觀察才能,并

            把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的實(shí)在效勞。而這種效勞的提供是

            所有效勞中最有價(jià)值的局部。第一種效勞是被動(dòng)性的,后兩種

            效勞那么是主動(dòng)性的,而潛在效勞的提供更強(qiáng)調(diào)效勞員的主動(dòng)

            性。觀察才能的本質(zhì)就在于擅長想客人之所想,在客人開口言

            明之前將效勞及時(shí)、妥帖地送到。

            四、記憶才能

            在效勞過程中,客人常常會(huì)向效勞員提出一些如酒店效勞

            一些酒水茶點(diǎn),在這些效勞工程的提出到提供之間有一個(gè)或長

            或短的時(shí)間差,這時(shí)就需要酒店效勞員能牢牢地記住客人所需

            的效勞,并在稍后的.時(shí)間中準(zhǔn)確地予以提供。假如發(fā)生客人

            所需的效勞被迫延時(shí)或干脆因?yàn)楸贿z忘而得不到滿足的情況,

            對酒店的形象會(huì)產(chǎn)生不好的影響。

            五、應(yīng)變才能

            效勞中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時(shí),效

            勞員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對的”宗旨,擅長站在客人的立場

            上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣健L貏e是責(zé)任多

            在效勞員一方的就更要敢于成認(rèn)錯(cuò)誤,給客人以即時(shí)的抱歉和

            補(bǔ)償。在一般情況下,客人的情緒就是效勞員所提供的效勞狀

            況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時(shí),效勞員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯(cuò)

            誤是不是在自己一方。

            六、營銷才能

            一名效勞員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,

            還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地向客人介紹其他各種效勞工程,向客人推銷。這

            意識,才能抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)做好對客人的內(nèi)部營銷工作。這就

            要求效勞員不能坐等客人的要求提供效勞,而應(yīng)當(dāng)擅長抓住時(shí)

            機(jī)向客人推銷酒店的各種效勞產(chǎn)品、效勞設(shè)施,充分挖掘客人

            的消費(fèi)潛力。為此,效勞員應(yīng)當(dāng)對各項(xiàng)效勞有一個(gè)通盤的理

            解,并擅長觀察、分析^p 客人的消費(fèi)需求、消費(fèi)心理,在

            客人感興趣的情況下,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售。

            關(guān)于酒店管理的培訓(xùn)心得體會(huì)5

            這次的培訓(xùn)是非常珍貴的,為期十天我對自己工作看法更

            加不一樣的了,我非常的清楚自己工作的一些弊端,這次酒店

            開展的一系列培訓(xùn)讓我豁然開朗,自己工作的一些問題也得到

            理解答,短短的培訓(xùn)讓今后的工作更加明晰,我對自己的要求

            也高了,這次的培訓(xùn)讓我知道了自己在一些地方還需要加強(qiáng),

            作為我們酒店的門面,前臺一職我自己覺得自己做的還不錯(cuò),

            但是通過這次的培訓(xùn)我又是看到了更加先進(jìn)的一面,一些工作

            的技巧也讓我自嘆不如沒盡管在我們酒店擔(dān)任前臺不短了,我

            是不多,自己義務(wù)程度也只可以說一般般,酒店前臺的工作是

            一門學(xué)問假如說自己僅僅是想要應(yīng)付日常的工作那不需要深

            化,但是我覺得在這個(gè)職位上面就應(yīng)該全面的開展自己,不斷

            的汲取一些新的知識,我自己掌握的一些前臺業(yè)務(wù)知識,對于

            日常的工作確實(shí)夠用了,但是我自己事前也沒有意識到原來酒

            店前臺工作不是那么簡單的,我需要知道的東西很多,對自己

            的正確的評判,才能上也不可以夸張自己。

            這次的培訓(xùn)也講到了禮儀禮節(jié),不管是中式的禮儀,還是

            西式的我自己本身都有一定的理解,但是禮儀理解是博大精深

            的,這是很難得的一個(gè)時(shí)機(jī),這次的培訓(xùn)我看到的不僅僅是博

            大精深的禮儀禮節(jié),還有一些我們平時(shí)工作需要用到的禮儀,

            這是我不知道的,我不知道原來還可以這樣跟顧客打招呼,我

            很好的時(shí)機(jī)今后我會(huì)更加的用心,用自己在這次培訓(xùn)學(xué)到的知

            識,深化的知識,在酒店前臺工作中更加用心。

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